Обесточенный алюминий

В выигрыше может оказаться Запорожский алюминиевый комбинат.
Авария на Саяно-Шушенской ГЭС грозит крупнейшему мировому производителю алюминия — российской компании «РУСАЛ» — сокращением производства.

Потребителями электроэнергии ГЭС являются сразу несколько предприятий группы, но максимальные объемы идут на Саяногорский и Хакасский алюминиевые заводы. Такой расклад теоретически может благоприятно отразиться на работе Запорожского алюминиевого комбината (ЗАлК), который работает с минимальной загрузкой с начала года, однако это вряд ли произойдет без утверждения НКРЭ дифференцированного тарифа на электроэнергию для украинского актива «РУСАЛа».

Авария на крупнейшей в России Саяно-Шушенской ГЭС, которая произошла утром 17 июня, привела к дефициту мощности в энергосистеме региона. Как следствие в Алтайском крае, Кемеровской области и Республике Хакасия были введены графики аварийных ограничений потребителей. По данным российских СМИ, из-за аварии были остановлены Саяногорский (потребляет 30% всей электроэнергии СШГЭС, мощность — более 530 тыс. т) и Хакасский (мощность — 300 тыс. т) алюминиевые заводы, а также снижена нагрузка на Красноярский и Новокузнецкий алюминиевые заводы. Днем позже директор по стратегии и корпоративному развитию «РУСАЛа» Артем Волынец сообщил, что предприятия группы пока не сокращали производство, однако потенциальные потери могут составить около 500 тыс. т алюминия в год. «В настоящее время мы полагаемся на резервные мощности, однако это всего лишь временное решение проблемы. Пока не будет восстановлена постоянная подача электроэнергии, существует серьезная угроза закрытия значительного объема мощностей», — цитирует его агентство «Интерфакс». Очевидно, что опасения связаны с ростом энергопотребления в регионе в осенне-зимний период, на который приходятся пиковые нагрузки в энергосистеме.

В 2008 году заводы группы произвели 4,424 млн. т алюминия, таким образом снижение производства на 500 тыс. т в год может серьезно пошатнуть позиции «РУСАЛа» на мировом рынке. Впрочем, еще до аварии на ГЭС представители компании заявляли о планируемом снижении производства в текущем году на те же 500 тыс. т из-за слабой рыночной конъюнктуры. В этом свете сокращение производства на сибирских алюминиевых заводах группы на первый взгляд не делает общей погоды. Но если учесть, что (по разным оценкам) ликвидация последствий аварии займет от двух до пяти лет, очевидно, что менеджменту «РУСАЛа» уже сейчас предстоит решать вопросы перераспределения загрузки того или иного предприятия. Тем более что планируемое в текущем году сокращение производства предполагалось за счет менее эффективных предприятий Урала, Волгограда и северо-запада России. Пострадавшие от аварии на ГЭС сибирские предприятия группы находились в более выгодном положении за счет низкой себестоимости производства и должны были играть ключевую роль в группе.

Не исключено, что при таком раскладе свои дивиденды получит и Запорожский алюминиевый комбинат. Этот украинский актив Олега Дерипаски в течение многих лет находился в центре скандала, связанного с невыполнением им инвестобязательств, список которых и так поредел с момента заключения соглашения. Окончательно договориться сторонам помог кризис. В конце июля ФГИ и «РУСАЛ» заключили меморандум, предусматривающий совместные действия по прекращению всех судебных дел, запрещающих выполнение обязательств по договору купли-продажи, скорейшему введению для предприятия дифференцированного тарифа на электроэнергию, внесению изменений в договор купли-продажи о переориентации инвестиций на внедрение энергосберегающих технологий. Кроме того, ФГИ на два года продлил выполнение инвестобязательств по договору купли-продажи Николаевского глиноземного завода, после чего собственник должен увеличить выпуск глинозема до 1,6 млн. т в год.

При мощности ЗАлКа в 100–115 тыс. т алюминия его текущая загрузка составляет около 20%. «Планировать перезагрузку предприятий можно будет только тогда, когда станут ясны перспективы электроэнергетики в Сибири с учетом аварии на СШГЭС. Сейчас пока полной ясности нет. Решение будет приниматься с учетом себестоимости производства на каждом конкретном предприятии «РУСАЛа», а также с учетом цен на мировом рынке. Пока, в общем, рано делать определенные заключения», — сообщили в пресс-службе ЗАлКа.

Мировой рынок находится в нестабильном состоянии. С пиковой ($3400 за тонну) в июле прошлого года цена алюминия упала до отметки $1300 за тонну. По данным Международного института алюминия, мировое производство первичного алюминия в январе-июле 2009 года снизилось на 8,4% — до 13,7 млн. т — в сравнении с тем же периодом прошлого года. При этом с весны наблюдается определенный рост цен. На сегодняшний день на Лондонской бирже металлов (LME) 1 т алюминия стоит около $1900. Однако в «РУСАЛе» пока не считают эту тенденцию показательной. «Динамика цен не ясна, сейчас (в последние дни) идет снижение; пока запасы металла не будут сокращаться, говорить об определенности тенденции повышения цены на алюминий нельзя, многие аналитики предсказывают, что осенью цена значительно просядет», — заявляют на ЗАлКе. Впрочем, и нынешняя стоимость металла должна обеспечивать группе рентабельную работу: весной «РУСАЛ» сообщил, что себестоимость производства на предприятиях группы в среднем снизилась с $2250 до $1380 за тонну, а в третьем квартале должна упасть до $1040. Но эти цифры наверняка изменятся в связи с аварией на СШГЭС. В структуре затрат электричество занимает около 40%.

Как известно, вопрос энергетики является ключевым и для ЗАлКа. В декабре прошлого года правительство приняло решение о введении дифференцированного тарифа на электроэнергию для предприятия, но Минтопэнерго до сих пор не согласовало порядок его применения. В апреле на ЗАлКе говорили, что при действующих ценах себестоимость производства 1 т алюминия достигает $2200. Без изменения тарифа и роста цен на «крылатый металл» собственники вряд ли будут запускать предприятие и генерировать убытки, которые по итогам 2009 года могут превысить 500 млн. грн. Главным противником введения дифтарифа считается глава Минтопэнерго Юрий Продан. Однако был бы он таким упорным, если бы не чувствовал настроения начальства.

Андрей САМОФАЛОВ