“Мосинжстрой” вернулся в строй

Один из старейших генподрядчиков столицы “Мосинжстрой” вновь решил заняться девелопментом. Его портфель проектов уже оценивается в 450 тыс. кв. м жилья в Москве и Подмосковье. На продаже недвижимости компания, принадлежащая экс-владельцу банка “Нефтяной” Игорю Линшицу и совладельцу агрохолдинга ОГО Илье Карпову, намерена заработать за ближайшие два года до 7 млрд руб. Почти столько же “Мосинжстрою” приносит в год основной бизнес — инфраструктурное строительство.

О новом девелоперском бизнесе “Мосинжстроя” “Коммерсанту” рассказал гендиректор компании Сергей Волков (см. интервью на стр. 13). Курировать это направление будет Эрсен Демерделен, с 1991 года руководивший СП турецкой строительной компании ENKA и правительства Москвы “Мосэнка”, а впоследствии отвечавший в концерне “Нефтяной” за строительство бизнес-центра Silver City на Серебрянической набережной в Москве. По словам Сергея Волкова, компания уже возобновила строительство двух старых объектов — жилого комплекса “Красногорские ключи” со школой и детским садом в Подмосковье (170 тыс. кв. м; был начат в 2007 году) и дома бизнес-класса в центре Москвы, в Рыбниковом переулке (12 тыс. кв. м; 2005 год). “Есть более десятка площадок, на которых мы сейчас занимается разработкой проектов. В основном это будет жилье экономкласса”,— отметил Сергей Волков, добавив, что за три-четыре года “Мосинжстрой” намерен построить около 450 тыс. кв. м недвижимости и заработать на ее продаже уже по итогам 2014 года до 7 млрд руб. Для сравнения: по данным “СПАРК-Интерфакса”, в 2011 году выручка “Мосинжстроя” составила 8,54 млрд руб., прибыль — 15,15 млн руб.

По оценкам генерального директора компании “НДВ-Недвижимость” Александра Хрусталева, при средней цене в 80 тыс. руб. за 1 кв. м по московскому региону продажа 450 тыс. кв. м может принести “Мосинжстрою” около 36 млрд рублей. Для сравнения: на продаже 658 тыс. кв. м жилья в 2012 году один из крупнейших застройщиков жилья в России — группа ПИК заработала 44,8 млрд руб. “Подрядчик на контрактах может заработать около 15% от стоимости заказа. Девелопер в случае успеха проекта зарабатывает существенно больше: компании предпочитают входить в проекты, чья предполагаемая доходность составляет около 25%, но и риски в этом случае выше”,— добавляет гендиректор Rose Group (ранее RGI International) Андрей Нестеренко.

Возрождение девелоперского бизнеса — инициатива нового совладельца “Мосинжстроя” Ильи Карпова. О том, что совладелец ОГО намерен купить у Игоря Линшица 51% “Мосинжстроя”, стало известно в октябре 2012 года. Сумму сделки, как и доли владения стороны не раскрывают. Для “Мосинжстроя” основной бизнес — инфраструктурное строительство: по собственным оценкам генподрядчика, текущий портфель заказов компании — 20 млрд руб., 60% из них приходится на контракты по строительству инженерных коммуникаций, остальное — дороги и мосты.

Помимо “Мосинжстроя” у Игоря Линшица был и собственный девелоперский бизнес — ему принадлежала компания “Делин девелопмент” (создана в 2001 году). В частности, “Делин девелопмент” владел бизнес-центром Silver City (60 тыс. кв. м), который в 2008 году был продан фонду RP Capital Group. Когда у бизнесмена возникли проблемы с российским правосудием (в 2006 году был объявлен в розыск по обвинению в незаконных банковских операциях), бизнес был переведен на Украину — под Одессой и Киевом “Делин” планировала строить логистические парки на 350 тыс. кв. м. Сейчас “Делин” по-прежнему существует, но получить информацию о ее текущей деятельности не удалось — у компании нет сайта, а нужный сотрудник оказался в отпуске.

Маргарита ФЁДОРОВА, Екатерина ГЕРАЩЕНКО