Греки заработают на украинцах

При этом греческий центробанк не накладывает никаких ограничений на финансовые инвестиции за рубеж. По словам местных банкиров, в ближайшие несколько лет основной рост греческой банковской системы будет приходиться на дочерние банки в других странах, тогда как темпы развития рынка внутри Греции существенно замедлятся.

По словам заместителя генерального директора Piraeus Bank Group Илиаса Миллиса, сегодняшняя ситуация в экономике Греции, как во многом и в украинской, была спровоцирована не столько мировым финансовым кризисом, сколько политическими факторами. В частности, основной проблемой является внешний долг и дефицит бюджета.

Кроме того, добавила проблем и интеграция Греции в еврозону, поскольку страну стали задевать результаты международных финансовых спекуляций на валютных курсах. Тем не менее антикризисные меры нового правительства, по его расчетам, позволят в течение года уменьшить дефицит бюджета с 12,7% до 8,7%. Для этого уже разработан комплекс мероприятий, включающих, в частности, снижение зарплат (учитывая, что в Греции около четверти населения — госслужащие, это довольно радикальный ход.— Авт.), мораторий на повышение пенсий, увеличение НДС до 21% (сейчас максимальный составляет 19%), повышение акцизов на алкоголь, табак и бензин. “Фактически принятые меры жестче, чем мог бы потребовать от нас МВФ, если бы к нему обратиться,— поддерживает глава набсовета “Пиреус Банк МКБ” Яннис Кириакопулос.— Но когда придумывали евро, аналогичной МВФ структуры для ЕС не придумали”.

С другой стороны, греческие финансовые институции в предыдущие годы достаточно активно инвестировали за границу, в частности в растущие рынки, которые сейчас снова активно поднимаются после кризиса, поэтому граждане смогут частично компенсировать потерю финансирования из бюджета. Более того, греческие банки продолжают внимательно присматриваться к разнообразным инвестиционным проектам за рубежом, а пока потихоньку вкладывают деньги в развитие собственной инфраструктуры в дочках, чтобы встретить во всеоружии окончание кризиса и возобновить кредитование.

По словам господина Кириакопулоса, первыми претендовать на кредиты в Украине смогут крупные публичные корпорации с прозрачной структурой активов. Следом за ними начнет поднимать голову малый и средний бизнес, а только потом вернется розница: поумневшие за время кризиса банкиры не собираются обрастать неликвидными залогами или проблемными портфелями. “В активах банковской системы Греции токсичные активы составляют 0%. Возможно, это связано с тем, что все греческие банки являются коммерческими, а не инвестиционными, к тому же ипотека у нас тоже начала развиваться совсем недавно”,— говорит банкир.

Кроме того, соотношение “кредиты — депозиты” в системе составляет 112%, что значительно ниже среднеевропейских 180%. Так что чуть ли не единственным тормозом бурного развития банковской системы стало существенное повышение ставки для привлечения финансирования. “Для Греции, где депозиты в евро привлекаются под 2,5-3% годовых, платить Libor+3% — это очень дорого”,— говорят банкиры. Впрочем, считают они, с улучшением ситуации и повышением суверенного рейтинга страны этот вопрос должен решиться к всеобщему удовольствию.

А вот в Украине активное кредитование в этом году возобновлено не будет. Равно как и финансовый результат банковской системы не выйдет в плюс. Так что пока греческие банкиры будут аккумулировать депозиты населения в гривне, ждать отмены запрета на кредитование населения в валюте, которой у Piraeus Bank Group достаточно, оптимизировать филиальную сеть и выкладывать очередной миллион евро, чтобы повысить узнаваемость бренда.

Ольга ГАЛИЦКАЯ