Десант из “Ощада”, кураторы от НБУ в банках и дружба с Минфином. Что Андрей Пышный изменил в Нацбанке за первые 3,5 месяца в должности

Другой менеджер НБУ рассказывает, что Пышный придирчиво относится к решениям своих подчиненных и их аргументации. “Он хочет слышать аргументы о решениях не только от топ-менеджеров, но и от персонала более низкого уровня”, — объясняет собеседник.

 

Есть ли риск, что НБУ теряет “свободу мнения”? “Чувствуется, что Пышный хочет контролировать процессы, но это не вызывает впечатления, что он хочет влиять на мнение персонала или замкнуть все процессы на себе”, — добавляет руководитель одного из департаментов Нацбанка. Он также согласился общаться на правах анонимности.

По его словам, Пышный склонен проверять устойчивость аргументации подчиненных и их позицию, чтобы понять, свойственно ли оппоненту менять свой взгляд только потому, что с ним не согласился глава НБУ.

Взаимодействие с банками

“Пышный — профессионал, прекрасно понимающий, что регуляция — это не запрет, а создание условий для комфортного соблюдения правил игры”, — говорит соучредитель monobank Олег Гороховский. По его словам, благодаря этому НБУ получил гораздо более высокий уровень обратной связи от банков и вовлечение в деятельность регулятора.

Более глубокая коммуникация между банками и НБУ связана не только с изменением “тона разговора”. Чтобы лучше понимать ситуацию на рынке, за каждым банком закрепили куратора от Нацбанка, присутствующего на заседаниях правления банков, рассказывает на правах анонимности менеджер одного из банков. Раньше кураторы работали только в банках, требовавших дополнительного внимания регулятора.

Пышный уже неоднократно встречался с председателями правления украинских банков. Отдельно были встречи с представителями иностранных и системно важных банков.

“Он много говорит сам, но дает возможность и членам правления донести важную информацию, а также хочет дать слово каждому топ-менеджеру и получить обратную связь”, — рассказывает председатель правления одного из банков с иностранным капиталом.

По его мнению, таким образом Пышный не только получает информацию, но и проводит оценку уровня компетентности и информированности топ-менеджмента банков.

Однако его публичные коммуникации по поводу действий банков не всегда выглядят слишком дипломатическими. Например, Пышный критиковал в интервью Forbes международные банки, выразив пожелание, чтобы они перешли “от стратегии выжидания и защиты к стратегии поиска своего места в условиях военной экономики”. То есть больше кредитовать бизнес и покупать ОВГЗ вместо вложений в сверхприбыльные и малорисковые депозитные сертификаты Нацбанка.

Другая история — достаточно жесткая реакция главы НБУ относительно глобальных банков, продолжающих работать на российском рынке. “Иностранные банки должны наконец реализовать решительные заявления и выйти из погруженного по локти в кровь украинцев российского рынка, причастность к которому таких важных европейских компаний ядовита”, — сказал Пышный.

Лого Райффайзен Банка на одной из улиц Москвы, апрель 2022 года Фото Getty Images

Можно ли это назвать давлением на финансовые учреждения? Опрошенные банкиры говорят, что в условиях войны такая коммуникация регулятора допустима.

“Пышный действует как регулятор, понимающий свое право применять меры воздействия, — говорит на правах анонимности СЕО одного из банков. — Это не давление. Он знает, что не может нас заставить, но хочет нас уговорить и поощряет делать то или иное”.

Впрочем, отдельные собеседники подчеркивают, что это происходит на грани возможного. Вызывает вопросы и активность Пышного в Facebook. “Я не уверен, что это то место, где нужно раздавать советы рынку”, — отмечает один из чиновников в банковской системе, который попросил не упоминать его имени и должности в этой статье.

В части сотрудничества с банками по поводу более активной вовлеченности в выкуп ОВГЗ диалог был результативным, и финучреждения увеличили объемы выкупа ценных бумаг. “У нас конструктивный разговор. Мы его услышали”, — утверждает Писарук.

Результаты аукционов по размещению ОВГЗ Минфином действительно улучшились. 10 января Минфин разместил ОВГЗ на 23,5 млрд грн, 17 января — 5,5 млрд грн, а 24 января — 13,2 млрд грн.

Перезагрузка отношений с Минфином

Отдельный трек нового главы НБУ — найти общий язык с Минфином, перезагрузить долговой рынок и избежать дальнейшего эмиссионного финансирования бюджета.

“Моя позиция — нужно научиться слышать друг друга”, — говорил Пышный на одной из встреч с журналистами с нескрываемой иронией. Уже более 10 лет у него серьезные проблемы со слухом, что не помешало делать ему карьеру.

Кажется, глава Минфина Сергей Марченко его услышал. По словам Пышного, ему удалось перезагрузить отношения НБУ с Министерством финансов и возобновить взаимодействие фискальной и монетарной политики. За время председательства Пышного Минфин постепенно поднял ставки по ОВГЗ до 19,75% годовых в гривне. При Шевченко максимальные ставки на аукционах по размещению ОВГЗ Минфином не превышали 16%.

Министр финансов Сергей Марченко стал одним из первых, с кем Пышный встретился после назначения на должность главы НБУ. “Он приехал, и мы проговорили до часу ночи”, — вспоминал Пышный в интервью Forbes Фото предоставлено пресс-службой

“Оказалось, что между главой НБУ и министром, между нашими командами возможен качественный, честный и профессиональный диалог, построенный на аргументах и понимании общей цели, вместо ультиматумов и оскорблений”, — сказал Пышный.

По его словам, это помогает Нацбанку обеспечивать ценовую стабильность, а Минфину — восстановить потенциал внутреннего долгового рынка. К тому же прекращение эмиссионного финансирования дефицита бюджета в этом году было одним из условий МВФ.