Rambler's Top100
АНАЛИТИКА

Павлоградские луддиты

[14:35 02 марта 2007 года ][Галина РЕЗНИК]

Низкая рентабельность украинского углепрома ставит под вопрос его дальнейшие перспективы. Очевидно, если в ближайшее время не произвести радикальную реструктуризацию, большинство шахт придется просто закрывать. Между тем, все попытки такого рода сопряжены с решением грандиозных социальных проблем.

Именно с этим столкнулся Ринат Ахметов на “Павлоградугле”.

Судя по разногласиям между руководством Донбасской топливно-энергетической компании (ДТЭК, Донецк) и профсоюзами, складывается впечатление, что сейчас в Украине возникла ситуация, которую Англия пережила 300 лет назад. Тогда возникло движение луддитов — рабочих, стремившихся воспрепятствовать промышленной революции. Их протест часто выражался в уничтожении станков, существование которых лишало их рабочих мест. В 1811 году движение распространилось по всей Англии — повсеместно шло разрушение шерстяных и хлопковых фабрик. Это завершилось жесткой расправой над зачинщиками беспорядков: уничтожение машин (индустриальный саботаж) было объявлено преступлением, наказуемыми смертной казнью. В 1813 году 17 человек были казнены, а множество других — отправлено на каторгу в Австралию...

Итак, в 2004 году “Павлоградуголь” был приватизирован — его собственником стал Авдеевский коксохимический завод компании SCM, который приобрел 92,11% акций предприятия за 1,401 млрд. грн. Новый владелец быстро погасил долги по зарплате, составлявшие около 100 млн. грн., и сразу удвоил ее. После этого начались мощные инвестиции в развитие предприятия: закупались новые технологии и оборудование. Вывести предприятие из кризиса было непросто, и в 2005 году его убыток составил 108,103 млн. грн. Тем не менее инвестиции принесли свои плоды. Для выполнения производственной программы по добыче угля, за постприватизационный период было приобретено основное горношахтное оборудование (в частности, для ведения очистных работ закупили 16 добычных комбайнов), и уже в 2006-м убыток сократился до 2,210 млн. грн. Ожидается, что 2007 год уже будет прибыльным.

При этом инвестиции продолжаются — в 2007 году планируется закупить 7 новых высокопроизводительных очистных комбайнов и 7 скребковых конвейеров (обновление парка на 16%), а также 9 проходческих комбайнов (23%), 6 напочвенных дорог (18%), 16 ленточных конвейеров (15%) и 52 тяговых аккумуляторных батареи шахтных электровозов (60%). Запланирована и программа по приобретению оборудования под планируемые выработки с применением технологии анкерного и рамно-анкерного крепления. В ДТЭК сообщили, что в 2006 году было пройдено 400 п.м. горных выработок с анкерным креплением и 1897 п. м. с применением технологии рамно-анкерного крепления, а в 2007 м эти цифры увеличатся соответственно до 6684 и 17252 п. м.

Однако профсоюзы настороженно относятся к техническому перевооружению производства — одно только внедрение “струговой машины” сделает излишними сотни рабочих мест, а их и без того уже было сокращено немало. На этой почве в начале февраля между руководством и рабочими “Павлоградугля” возникли разногласия по ряду трудовых вопросов. По словам участников предупредительного митинга, в 2006 году на предприятии было уволено около 5 тыс. человек (по данным ряда СМИ, персонал компании сократился с 37,144 тыс. человек до 32,089 тыс. человек). При этом тарифные ставки, которые должны были быть увеличены еще в декабре, повысили только в январе, и то — только проходчикам и горнорабочим, а остальным работникам — с 1 февраля. Со своей стороны, генеральный директор “Павлоградугля” Николай Тищенко заявил, что на самом деле было сокращено “только” 2,5 тыс. рабочих, а зарплата в 2006 году была увеличена на 27% — сейчас средняя зарплата по объединению составляет 2200 грн. В отношении тарифных ставок, Тищенко объяснил, что повысить их в декабре было невозможно, поскольку 2006 год был завершен с убытками.

Различие в количестве уволенных, которое называют разные стороны конфликта объясняется, вероятно, тем, что часть наземных рабочих просто перевели на другие объекты, которые после этого были выведены из состава акционерного общества. Разумеется, это негативно отразилось на их перспективах в отношении зарплаты и будущих пенсий.

Как пояснили “УкрРудПрому” в пресс-службе ДТЭК, сокращение численности персонала связано со структурными изменениями, происходящими на предприятии. По его словам, по состоянию на 31 октября 2006 года списочная численность сотрудников предприятия составляла 33,637 тыс. человек. Фактически, за два года она сократилась на 2,836 тыс. человек — в связи с выходом из состава ОАО “Павлоградуголь” Павлоградской и Кураховской центральных обогатительных фабрик (1059 человек), арендой имущества Першотравенского ремонтно-механического завода и управления монтажно-демонтажных работ сторонними организациями, куда и перешли работавшие там 800 человек, ликвидацией Терновского и Першотравенского УЖКХ (57 человек), объединением стройуправлений (150 человек), а также с передачей детских садов в коммунальную собственность (770 человек).

По словам председателя днепропетровского теркома ПРУП Сергея Юнака, сокращение подземного штата привело к нарушениям техники безопасности: якобы, там, где по технологии должны работать десять шахтеров, работают восемь. Между тем, как заявил “УкрРудПрому” глава пресс-службы ДТЭК Максим Титов, подземных рабочих не сокращали вовсе, не переводили их и на поверхность, наоборот — на некоторых шахтах производится дополнительный набор. При этом строго соблюдается техника безопасности — в минувшем году общий травматизм по сравнению с 2005 годом снизился на 25%.

Кроме того, профсоюз “Павлоградугля” объявил, что “собственники предприятия не выполнили отраслевой договор, который подписали с Профсоюзом угольных предприятий Украины (ПРУП) и Минуглепромом”, согласно которому зарплата на предприятии должна превышать среднюю по отрасли в 1,9 раза. И действительно, если среднюю по угольной промышленности зарплату 1,4 тыс. грн. умножить на 1,9, добавить к этому коэффициент для горнорабочих очистного забоя — 20% и более, то получится, что зарплату на “Павлоградугле” следует повысить до 4,5 тыс. грн.

Это требование в пресс-службе ДТЭК прокомментировали следующим образом: “Можно, конечно, повысить заработную плату и до 2-3 тыс. долларов и, может быть, даже год или два регулярно ее выплачивать, после чего благополучно закрыть предприятие и угольную отрасль вообще, как это произошло во Франции, Австрии и Германии”. При этом представитель пресс-службы ДТЭК указал, что зарплата ГРОЗ на шахтах “Павлоградугля” в январе 2007 года уже составила почти 3500 грн.

По утверждению пресс-службы, сегодня конфликт на предприятии урегулирован. Изыскивая возможности и резервы для повышения тарифных ставок и окладов сотрудников ОАО “Павлоградуголь”, администрация предложила повысить ставки и оклады рабочих основных профессий (горнорабочие очистного забоя (ГРОЗы) и проходчики) с 1 января текущего года, а представителям всех остальных профессий — с 1 февраля.

При этом характерно, что предложение ДТЭК опережает предложенный Минуглепромом график. В Минуглепроме этот переход также будет поэтапным, но изначально предполагалось, что с 1 января повысят заработную плату представителям основных профессий, а с 1 апреля — всем остальным категориям трудящихся. Однако в начале февраля 2007 года было принято новое решение Совета ОРВПУ: в связи с отсутствием утвержденных Минуглепромом объемов государственной поддержки на 2007 год, закупочные цены на угольную продукцию в феврале не изменятся. Поэтому было рекомендовано угледобывающим предприятиям — участникам Оптового рынка угольной продукции Украины — временно воздержаться от перехода на новые тарифные ставки и должностные оклады.

Безусловно, недавнее урегулирование трудового конфликта — чисто тактическое. Дальнейшие сокращения неизбежны, тем более, что собственник “Павлоградугля” не планирует менять стратегию — уже предусмотрены серьезные инвестиции в развитие компании до 2012 года. Оказавшийся в аналогичной ситуации собственник “Mittal Steel Кривой Рог” нашел из нее достойный выход, который обеспечил ему возможность сравнительно безболезненно сократить 6 тыс. человек. Каким путем пойдет ДТЭК?

Добавить в FacebookДобавить в TwitterДобавить в LivejournalДобавить в Linkedin
 

Скопируйте нижеприведенный код в ваш блог.

Статья в вашем блоге будет выглядеть вот так:


Павлоградские луддиты

Низкая рентабельность украинского углепрома ставит под вопрос его дальнейшие перспективы. Очевидно, если в ближайшее время не произвести радикальную реструктуризацию, большинство шахт придется просто закрывать. Между тем, все попытки такого рода сопряжены с решением грандиозных социальных проблем.

http://ukrrudprom.com/analytics/aluid020307.html

Что скажете, Аноним?

Если Вы зарегистрированный пользователь и хотите участвовать в дискуссии — введите
свой логин (email) , пароль  и нажмите .

Если Вы еще не зарегистрировались, зайдите на страницу регистрации.

Код состоит из цифр и латинских букв, изображенных на картинке. Для перезагрузки кода кликните на картинке.

АНАЛИТИКА
НОВОСТИ
ДАЙДЖЕСТ
ПАРТНЁРЫ
pекламные ссылки

miavia estudia

(c) Укррудпром — новости металлургии: цветная металлургия, черная металлургия, металлургия Украины

При цитировании и использовании материалов ссылка на www.ukrrudprom.ua обязательна. Перепечатка, копирование или воспроизведение информации, содержащей ссылку на агентства "Iнтерфакс-Україна", "Українськi Новини" в каком-либо виде строго запрещены

Сделано в miavia estudia.