Владельцы украинских футбольных клубов крайне неохотно озвучивают не только общие суммы бюджетов, но, в отличие от Европы, даже доходную их составляющую. Исключение составляют выгодные продажи футболистов в ведущие клубы Европы, которые тут же становятся имиджевыми. Вроде перехода Шевченко в Милан или Чигринского в Барселону. О расходной части бюджетов говорить не приходится — тайна сия велика есть.

Все 16 клубов высшей лиги, сорганизованные не так давно в Премьер-лигу, хранят молчание на этот счет. И донецкий Шахтёр, который уже третий год подряд знакомит общественность с годовыми отчетами посредством официального сайта клуба, говорит исключительно о доходной части. И пусть из 52 страниц отчета, финансовая информация содержится только на двух, — это единственный официально подтвержденный и доступный публично документ, где указаны доходы клуба украинской Премьер-лиги.

Одного взгляда на эти цифры достаточно, чтобы понять в чем именно прошлый сезон был для дончан лучше, чем позапрошлый, а чем — хуже. Даже поверхностного сравнения данных, предоставленных самым богатым клубом Украины и обладателем последнего в истории Кубка УЕФА, с цифрами доходов и расходов ведущих европейских клубов, хватит для того, чтобы сделать вывод о том, что украинским командам есть куда расти. Мягко говоря.

Если говорить о ситуации с украинской Премьер-лигой в целом, то сегодня в открытых источниках публикуются данные о бюджетах сезона 2008/2009, которые иногда ошибочно называют финансовыми результатами 2009 года для украинских клубов. Два важных момента, которые позволят правильно интерпретировать данные: во-первых, сезон 2008/2009 для наших команд завершился в мае, во-вторых, бюджетные цифры не были ни подтверждены, ни опровергнуты украинскими клубами.

Также нужно понимать существенное отличие украинских бюджетов от европейских: в нашей стране принято включать в доходную часть вырученное от продажи футболистов.

Большинство украинских футбольных экспертов утверждают, что до 80% доходов наши клубы получают от спонсоров и продажи игроков. Сегодня все украинские клубы, если рассматривать только их спортивную деятельность, — убыточны: от 70-80 % их доходной части составляют продажа игроков и доходы от выступлений в европейских кубках, а фонд оплаты труда тренеров, футболистов и персонала составляет от 40 до 50 % издержек.

Учитывая структуру доходной части и роста расходной, где заработная плата определяется контрактами, заключенными еще до начала кризиса и сразу на несколько лет, ведущие украинские клубы были вынуждены сократить бюджеты. Известно, что донецкий Шахтёр объявил о сокращении бюджета на 10-15 % в 2009 календарном году, в то время как прочие клубы Премьер-лиги, если суммировать высказывания ключевых лиц украинского футбола, скорее нарастили, чем сократили их, с целью оставаться конкурентноспособными на общем уровне роста затрат в борьбе за результат. Уж очень была велика разница между лидерами и аутсайдерами.

На сегодняшний день существует только один индикатор, который позволяет говорить о росте расходов украинских клубов — данные о покупке зарубежных игроков и их стоимости.

Как известно, иностранные клубы преимущественно открыто называют стоимость трансфера. Анализ этих данных за последние несколько лет указывает на рост расходной части большинства украинских клубов как минимум на треть. Хотя, безусловно, этот факт никто официально не подтверждает.

Сокращая производство и персонал, снижая издержки профильного бизнеса и кромсая разнообразные активы, украинские олигархи всё равно продолжают покупать футболистов!

Металлурги любят погорячее

Откуда в таком случае в украинском футболе деньги? Эта загадка не самая главная. Есть и поглавнее. Если взглянуть на вышеприведенную таблицу, то сразу становится понятно, что основные спонсоры украинских клубов — металлурги, которые содержат ровно половину (!) клубов Премьер-Лиги, и только на втором месте, с огромным отрывом по как по числу, так и по суммам, — финансисты с энергетиками.

Почему именно металлурги? Ответ также на поверхности: самые населенные регионы; более полумиллиона, работающих в отрасли по докризисным данным; четверть промышленного производства страны и почти половина её валютных поступлений. И зрители, и деньги!

Есть тут и историческая основа и даже базис. Так сложилось, что во Львов игру миллионов занесли поляки, в Одессу — иностранные матросы, а в восточные регионы страны игра, которой предстояло стать увлечением миллионов, пришла еще в середине XIX века вместе с британскими инженерами и рабочими, с чьей подачи в Юзовке уже в 1913 году была создана первая в Российской империи региональная футбольная лига.

Глядя на турнирную таблицу чемпионата Украины, складывается странное ощущение, что попасть в число победителей и призеров турнира может только клуб, чей владелец имеет отношение к отечественной тяжелой промышленности. Исключение составляют два: Динамо и Металлист. Первый, как известно, исключение везде и всюду по известным причинам, а второй, пусть и потерял своих “металлических” спонсоров, но сохранил прежнее, ещё советское название — основу сильного бренда, как сказали бы нынешние маркетологи.

Ещё одна неявная закономерность — место, занимаемое клубом в турнирной таблице чемпионата страны, чаще всего соответствует месту и в денежном рейтинге и чаще всего — с задержкой в один сезон.

Донецкая, Днепропетровская, Запорожская и Луганская области — основа украинской тяжелой индустрии. Не случайно именно эти четыре региона делегировали в высшую лигу семь из шестнадцати ныне выступающих в ней команд. Все они имеют в числе своих спонсоров и учредителей либо предприятия, либо частные лица, связанные с металлургией. Если добавить к ним полтавскую Ворсклу Константина Жеваго, которая также существует благодаря доходам украинского ГМК, то что в элитной части чемпионата Украины таких команд — ровно половина.

Однако именно в щедрости глав финансово-промышленных групп, прикрывающих бюджетные дыры футбольных клубов за счет доходов от основной деятельности, заключены не только сила, но и главная опасность существованию конкурентноспособного украинского футбола. Любые перемены в отрасли, в составе акционеров и даже в личной жизни владельца способны радикально изменить судьбу клуба.

Перепродажа “Криворожстали” привела к тому, что и ФК “Кривбасс” сменил владельца и ныне находится на самом дне турнирной таблицы с призрачными шансами сохранить свое место в элите, несмотря на смену тренера и усилия владельца. Внезапные болезнь и смерть президента “Зари” привели к тому, что луганская команда была вынуждена сменить собственника, в прошлом году им стал амбициозный Евгений Геллер, ранее знакомый только с футзалом. И даже две недавних покупки футболистов, официально объявленные в это межсезонье донецким “Металлургом”, не сняли напряжения и вопросов о том, как отразится смена собственника корпорации ИСД на будущем команды.

В Украине редко какой глава финансово-промышленной группы не владеет футбольным клубом. Быть президентом и содержать футбольную команду — это не только знак любви к спорту, но и показатель статуса, пропуск в клуб. Вот только вполне может оказаться, что полноправное членство в этом клубе теперь не всем по карману.