В этом хоре обычно на первый план выдвигают представителей АМКР. Типа крупнейшее промышленное предприятие Украины, контролируется иностранным инвестором, а не одиозными местными олигархами типа Ахметова, Жеваго или хуже того Новинского-Малхасяна. Солирует здесь, как правило, бывший замгендиректора “ArcelorMittal Кривой Рог” Владимир Ткаченко, которого ближе к пенсии отправили на покой на должность главы киевского представительства, ответственным за пропуска и туалетную бумагу в офисе.

Именно он в часы свободные от созерцания тетриса на ноутбуке выступает дежурной “говорящей головой” АМКР. Намедни в рамках кампании по борьбе с повышением тарифов УЗ на 70% вышло очередное интервью Ткаченко, главным тезисом которого стало признание, что “ArcelorMittal Кривой Рог” невыгодно производить металлпрокат — продукцию с наибольшей добавленной стоимостью. Поэтому он гонит на экспорт железорудный концентрат.

Довольно шикорующее признание. Мы получили подтверждение, пусть и от “отставника”, но все же бывшего высокопоставленного сотрудника АМКР, что чем больше переделов проходит продукция на комбинате, тем меньше становится ее добавленная стоимость. Фактически на крупнейшем промышленном предприятии страны, находящемся в руках иностранного инвестора, не создают, а наоборот последовательно уничтожают добавленную стоимость на каждом из переделов. Раз самая высокая добавленная стоимость достигается на этапе производства железорудного концентрата.

Для существования такого “высокотехнологичного производства” не стоило городить огород с продажей за почти 5 млрд долларов бывшей “Криворожстали” Лакшми Митталу.

Оснований, по которым ArcelorMittal сегодня выгоднее экспортировать из Кривого Рога ЖРС, а не металлопрокат может быть только три. Первое — добавленная стоимость уничтожается на каждом из последяющих переделов в силу технологической отсталости мощностей. Мы уже не раз писали, что приоритетом для крупнейшей сталелитейной компании мира является вывод из Украины дивидендов, а не реинвестирование прибыли в модеризацию оборудования.

Второе — каждый из переделов лишь увеличивает внутренние коррупционные издержки комбината. И, наконец, третье — комбинация первых двух: технологическая отсталость плюс зашкаливающее воровство.

В этой ситуации государство, пользуясь законами военного времени, обязано вмешаться в ситуацию на предприятии, учитывая его масштаб и значения для экономики страны. Сразу по трем причинам.

1. АМКР уже 16 лет находится под контролем ArcelorMittal. Тем не менее, инвестор не смог решить проблему повального воровства на комбинате. Ситуация настолько критическая, что руководитель службы безопасности предприятия при первой возможности убежал на фронт, только бы не бороться с воровством на вверенном ему участке.

Телеграмм-канал с почти 5 тыс подписчиками регулярно рассказывает о том, что, кто и где ворует на предприятии. Очевидно, что он финансируется обиженными поставщиками предприятия и у них есть свой резон содержать такое “медиа”. Но несмотря на мотивацию основателей “Сплетен Арселора” нас интересует то, что многое из рассказанного здесь впоследствии подтверждается, в том числе и пресс-службой предприятия. 

Очевидно, что воруют на предприятии много и системно. И сокращение налогооблагаемой базы в результ,ате заниженной официальной рентабельности — это лишь одно из неприятных последствий. Не менее важно, как используется наворованное. К сожалению, часть этих денег идет не только на демонстративное потребление участников коррупционных схем, но и на финансирование “латентных ватников” на родине Зеленского. Коррупция идет рука об руку с терроризмом. 

2. Воровство, с которым не просто уже не борется, а в котором судя по всему деятельно участвует руководство комбината, приводит к его неэффективной работе. И в итоге становится поводом для экономического саботажа в украинском тылу. Все эти заявления ArcelorMittal о сокращении зарплат на АМКР на треть из-за повышения тарифов “Укрзализныци” — очевидно нож в спину, находящемуся на линии фронта городу.

Подобный саботаж идет параллельно с заявлениями о победе АМКР над Украиной в аппеляционном суде. Цена этой победы — 2,5 млрд гривен. Мало того, что теперь предприятие может потребовать назад ранее уплаченные в бюджет средства. Хуже, что отныне меткомбинат продолжит платить ренту на добычу железной руды, исходя из заниженной ставки налогообложения, что приведёт к миллиардным потерям бюджета воюющей страны в будущем.

При том, что здесь мы говорим о коррупции на АМКР, в данном конкретном случае, судя по всему, не обошлось без взяток в правоохранительных и судебных органах Украины.  На финальном заседании суда в конце июня основным аргументом предприятия, который был принят судом, стало закрытие уголовного производства против его финансового директора Сергея Пличко. (Напомним, 17 ноября 2021 года СБУ вручила топ-менеджеру комбината уведомление о подозрении в служебном подлоге и умышленном уклонении от уплаты налогов (ч. 1 ст. 366 и ч. 3 ст. 212 УК Украины).)

Аргументы Налоговой администрации не были восприняты Аппеляционным судом в принципе. Но самое главное — на момент окончания заседания суд не определился с позицией.  Стороны отправились восвояси, не имея никакого объявленного решения, ожидая его уже на бумаге. И Аппеляционный суд лишь подтвердил худшие подозрения в собственной заангажированности.

3. Это будет хороший сигнал и для остальных игроков, которые пытаются переложить собственные неэффективность и воровство на украинское общество. Тому же “Метинвесту”, который пытался дурить общество заявлениями, что останавливает свои ГОКи именно и только из-за повышения тарифа на железнодорожные грузовые перевозки на 70%.

Главе  АО “Укрзализныця” Александру Камышину даже пришлось на пальцах объяснять, что из-за роста тарифов затраты “Метинвеста” вырастут во втором полугодии 2022 года лишь на 56 млн долларов. При том, что за первую половину 2021 года, согласно последнему обнародованному финрезультату монополии Рината Ахметова, “Метинвест” получил 3 млрд долларов чистой прибыли. “Укрзализныця” за этот же период имела убыток в 1,4 млрд гривен.

Очевидно, что если мы хотим победить в этой войне, Украине необходимо бороться не только с врагом на фронте, но и с саботажем в тылу. Желательно используя эффективные и небанальные методы.