ПАРТНЁРЫ
Пандемия изменила многое в бизнесе, в том числе правила управления. Автор книги “Как стать лучшим лидером” Стефан Стерн в колонке для Financial Times описывает пять новшеств в этой сфере, которые нужно учитывать топ-менеджерам.
Во-первых, он советует учиться на тех сложностях, которые вы пережили в начале пандемии, вместо того чтобы подавлять воспоминания о трудных днях.
Во-вторых, разберитесь с гибридным графиком работы, от которого полностью уйти вряд ли удастся, если компания не хочет потерять часть сотрудников.
В-третьих, позаботьтесь о благополучии своих работников, а для этого может потребоваться повышение эмоционального интеллекта.
В-четвертых, будьте гибче в решении проблем, дайте команде больше свободы в принятии некоторых решений.
И, наконец, в-пятых, работайте над сохранением своей команды, поскольку пандемия, среди прочего, еще и создала дефицит рабочей силы в некоторых отраслях.
Что скажете, Аноним?
11:00 09 июня
10:30 09 июня
08:40 09 июня
08:30 09 июня
[13:23 07 июня]
Как активы российских олигархов пережили в Украине санкции, аресты и четвёртый год большой войны.
[15:48 03 июня]
[11:40 01 июня]
[07:00 08 июня]
Что происходит со сделкой о недрах между Украиной и США через год после
[12:47 07 июня]
[10:48 06 июня]
(c) Укррудпром — новости металлургии: цветная металлургия, черная металлургия, металлургия Украины
При цитировании и использовании материалов ссылка на www.ukrrudprom.ua обязательна. Перепечатка, копирование или воспроизведение информации, содержащей ссылку на агентства "Iнтерфакс-Україна", "Українськi Новини" в каком-либо виде строго запрещены
Сделано в miavia estudia.
