Почерк ясиновцев: коксовые батареи работают с максимальной загрузкой

Если они говорят, то со знанием дела, основывать на фактах. Так уж повелось: когда журналисты “Вечерней Макеевки” приезжают в цеха ОАО “Ясиновский коксохимический завод” (предприятие входит в состав ЗАО “Донецксталь-МЗ”), то непременно наталкиваются на производственный успех. И на этот раз на вопрос: “Как обстоят дела?”, начальник косового цеха Андрей Шевченко уверенно ответил: “Работаем продуктивно, стабильно”.

Из своего опыта уже знаю, что у ясиновских коксохимиков есть правило не бросать слов на ветер. Если они говорят, то со знанием дела, основывать на фактах. Не исключение из правил и сегодняшний диалог.

—  Андрей Александрович, кокс сегодня пользуется повышенным спросом, И главная задача коксовиков — выдавать качественную продукцию в заданных объемах, Coзданы ли в цехе для это-го все условия?

— Судите сами, три практически новые коксовые батареи работают с максимальной загрузкой. Период коксования батарей №5 и №6 — 17 часов, батареи №1 — 15 часов. Из месяца в месяц коллектив цеха выолняет и старается пере выполнять плановые задания. Продукция не задерживается — кордит с колес.

—  Какие предприятия является постоянными потребителями кокса?

— Схема такова: коксовые №5 и №6 задействованы На выпуске кокса для Мариупольского металлургического завода имени Ильича. Это предприятие основной потребитель нашей продукции. Кокс, который производим на батарее №1, отправляем на Донецкий металлургический завод.

—  На Ясиновском коксохимическом заводе много внимания делается модернизации производства. Расскажите, пожалуйста, какая работа в этом направлении проводится в коксовом цехе ?

— Руководство нашего предприятия, инвестор — ЗАО “Донецксталь-МЗ” — большие средства направляют на техническое оснащение цеха, его модернизацию. А это залог того, что мы будем и в дальнейшем справиться с поставленными задачами. Кроме того, в данное время (зарабатывается проектная документация на сооружение коксовой батареи №4, где предусматривается абсолютно новая конструкция печей, которая не имеет аналогов на нашем предприятии. Проект предусматривает работу батареи в комплексе с установкой термоподготовки шихты. Такой установки еще нет ни на одном коксохимическом предприятии Украины.

При модернизации оборудования много внимания уделяется выполнению экологических программ. Как вы знаете, коксовая батарея №1 введена в эксплуатацию со стационарной установкой беспылевой выдачи кокса, позволяющей улавливать не менее 95% пыли, которая образуется при выдаче кокса. На батареях №5 и №6 на гидроинжеции внедряем форсунки новой конструкции. Их назначение — свести до минимума загрязнение окружающей среды.

—  Андрей Александрович, очевидно, с вводом в эксплуатацию батареи №4 самые квалифицированные специалисты будут работать именно там? А каков в целом кадровый потенциал цеха?

— Текучести кадров практически нет. Уходят из цеха только те, кто меняет место жительства. Сегодня возраст коксовиков 27-28 лет. К нам приходят в основном выпускники Донецкого политехнического техникума. Или специалисты с высшим образованием, закончившие ДПИ по специальности “Технология твердого топлива”. В учебных заведениях они получают хорошую теоретическую подготовку. А опыт приобретают уже в процессе производства.

— Интересно, сколько лет необходимо отработать в цехе, чтобы стать квалифицированным специалистом?

— Не менее пяти. И молодых специалистов, которые уже хорошо освоили профессию, у нас в цехе немало.

—  Наверняка их подстегивает опыт старших товарищей, имеющих прочный авторитет?

— Безусловно. У нас в цехе практически не работают пенсионеры. Но, например, без огромного опыта, запаса знаний, которым обладает старший инженер-механик Василий Яковлевич Ткачев, нам не обойтись. Как трудно представить себе производство без более молодых работников, таких как начальники смен Владимир Тупикин, Михаил Никифоров, Валерий Мордовец, Александр Артеменко. Хорошим примером для молодежи служат и наши производственники-мастера.

—  Чтобы коксовики работали производительно, нужна хорошая организация труда. С этим, похоже, в цехе нет проблем. А каковы бытовые условия труда?

— Жалоб не поступает. Все коксовики обеспечены спецодеждой. Отделом охраны труда завода проводится большая работа в плане обеспечения работников цеха новыми видами спецодежды и другими средствами защиты.

—  На заводе создана православная община, сооружается храм. Как вы считаете, влияет ли духовное возрождение на производственную сферу?

— В цехе на молебен раз в неделю перед началом смены собираются все желающие. Люди внимательно слушают протоиерея Богдана, вникают в слова молитв. Некоторые после молебна задают вопросы о том, как правильно по-христиански поступить в сложных жизненных ситуациях. Так вот, я заметил, что после общения со священником люди становятся внимательнее, собраннее. А это, конечно же, положительно сказывается в работе.

Что стоит сказать в заключение? Несмотря на нестабильность в стране, немало предприятий работает производительно и слаженно. Это — результат усилий сотен, а то и тысяч людей, которые умеют сконцентрировать финансы, знания, энергию и опыт в одном направлении. И добиваются поставленной цели не путем “нечеловеческих героических усилий”, как было принято говорить лет 20 назад, а благодаря грамотной организации труда, своевременной модернизации производства, заботе о человеке труда. Все эти слагаемые есть у ясиновских коксовиков. Поэтому успех коллектива вполне закономерен.

Людмила МАЛЬЦЕВА