Владимир Бойко: “Монополизм и популизм — угрозы для государства”

Комбинат имени Ильича отмечает свой 111-й день рождения. Вот только праздновать приходится в непростой обстановке. Ситуации, сложившейся в экономике и политике Украины, были посвящены все вопросы, заданные председателю правления ОАО “Мариупольский металлургический комбинат имени Ильича” Владимиру Бойко.

—  Владимир Семенович, в чем причина трудностей, которые испытывает сейчас экономика страны и, в частности, ее ведущая отрасль — черная металлургия?

—  Начало года выдалось на редкость сложным. Наглядное свидетельство этому — производственные показатели нашего комбината, который является крупнейшим промышленным предприятием Украины. Судите сами: по производству агломерата программа января недовыполнена на 30 тысяч тонн, выпуск чугуна отстает от программного задания на 19,2 тысячи тонн, стали и горячего проката недополучено 40 тысяч тонн. Один лишь проблеск на этом фоне — реализация товарного агломерата. Причина падения производства хорошо известна: засилье монополистов в экономике страны. Эти монополисты были искусственно созданы в период приватизации, которая в подавляющем большинстве случаев ничего кроме вреда народу Украины не принесла. Уже в январе этого года стоимость газа для промышленных предприятий выросла на 38%, более чем на 13% стали дороже все виды металлургического сырья. Наступил февраль, и снова цена газа поднялась на 12%. От монополистов не отстает и государство. Как известно, с 1 февраля приказом министра транспорта и связи повышены железнодорожные тарифы. Страна движется по замкнутому кругу. В выигрыше только кучка приватизаторов, а промышленное производство и рядовые люди вновь считают копейки.

—  Правительству Украины известна эта неприглядная картина? Есть ли у него понимание того, что бесконечно так продолжаться не может?

—  Об этом лучше спрашивать у самого правительства. Что касается меня, то я прямо сказал премьер-министру Юлии Тимошенко, что если Кабинет министров и дальше не будет заниматься возвратом налога на добавленную стоимость, то у промышленных предприятий просто не останется оборотных средств. У нашего комбината еще на 1 января из финансового оборота было изъято в общей сложности 492 миллиона гривен. Складывается огромная разница между входящими и изымаемыми потоками денег. Не знаю, что по этому поводу думает Тимошенко, но с середины января правительство отменило еще и вексельную форму расчета. А нам векселя помогали, при расчетах за кокс и некоторые другие виды топлива и сырья. Теперь нам необходимо найти дополнительно 32,5 миллиона гривен. Эта сумма включает 7,5 миллионав гривен для уплаты пошлин за поставки импортных грузов и еще 25 миллионов гривен на уплату все того же НДС. Неизвестно, кто и когда эти деньги вернет.

Как растет стоимость газа — это также отдельный разговор. Цена газа увеличивается не в рамках его официально принятых расчетов, а по какой-то спекулятивной схеме. Для нас цена газа вовсе не 179,5 долларав за тысячу кубических метров, как это предусмотрено межгосударственным соглашением Украины с Россией. Мы за тысячу кубических метров газа платим 260 долларов. Когда пытаемся разобраться, почему так, никто ничего не отвечает. Все только смеются. Но откуда же тогда возьмется рентабельность в металлургии? Это только горно-обогатительные комбинаты имеют прибыль до 300% — невероятную, немыслимую прибыль.

На рост долгов по невозвращенному НДС правительство, как показывают события, тоже внимания не обращает. В декабре прошлого года нашему комбинату не было возвращено 173 миллиона гривен, в январе — уже 200 миллионов гривен, за февраль мы ожидаем долг в сумме 230 миллионов гривен. Общая величина долга за три месяца — 120 миллионов долларов. Сомневаюсь, что такие деньги скоро отдадут. Мы за один только вагон алтайского кокса платим 200 тысяч гривен пошлин и поборов! Цифра отвлеченных средств, которые могли бы работать на производство, возрастет с 31 декабря к 1 марта с 492 до 630 миллионов гривен. Вот вам и политика правительства. Популизм чистейшей воды, и он, как говорится, крепчает!

—  Создается впечатление, что современная власть Украины печется не только о доморощенных монополистах, но и о зарубежных монополиях. Есть информация о том, что последнее повышение железнодорожных тарифов предпринято правительством в угоду требованиям Всемирной торговой организации (ВТО), куда Украина вступает подозрительно поспешно. Как, по вашему мнению, присоединение к ВТО отразится на экономике страны и, в частности, на металлургической отрасли?

—  Откровенно говоря, я и моя команда сейчас занимаемся теми проблемами, которые жизнь подбрасывает нашему предприятию каждый день, а не рассуждениями о пользе или вреде вступления Украины в ВТО. Понятно, что во Всемирной торговой организации состоит большинство стран мира. Туда хочет вступить и наш ближайший сосед — Россия. Это нормально. Вопрос: как вступать? Мы на примере Китая знаем, как можно перед вступлением в ВТО договориться о многих выгодных условиях присоединения к этой организации. Об Украине, к сожалению, сказать такого нельзя. Известно, что кем-то разработан большой документ, объемом почти в 900 страниц, где говорится, то нужно от Украины, чтобы стать членом ВТО. Но ничего конкретного об этом документе нам не известно.

До нас дошли, например, такие сведения, что кроме повышения железнодорожных тарифов на внутренние перевозки, согласно этому документу, будут убраны и пошлины на вывоз металла. Но металлом и без того вывозят за границу в невероятных количествах. С чем же тогда останется отечественная металлургия? Кому выгодно, чтобы отрасль, на которой пока еще держится государство, только и знала, что бороться с искусственно вызванными трудностями?

Рассуждая абстрактно, можно предположить, что кому-то присоединение Украины к ВТО принесет убытки, а кому-то выгоду. Но кому именно? Ни для кого не секрет, что вокруг любого металлургического предприятия, в том числе и около комбината имени Ильича, кружится масса всяких посредников. Мы же не случайно собираемся сейчас тщательно проанализировать работу всех наших снабженческих подразделений. Они ведь ежедневно вынуждены соприкасаться с той темной сферой экономики, где отмывают колоссальные деньги. Все эти дельцы тянут на себя деньги, заработанные на реальном производстве. Тут и вторая проблема: рынок металла. По идее, здесь наводить порядок также обязано правительство. Пора приструнить тех, кто наживается на перепродаже металлургической продукции. Но ничего не делается. Зная это, нам бы хотелось весь наш металл продавать через собственную торговую сеть. Однако для ее создания нужны больше капиталы. Пока о такой сети мы можем только мечтать. Но все, что в наших силах сделать для обуздания цен, мы делаем. Всем известно о Комсомольском рудоуправлении. Несколько лет назад это было развалившееся предприятие. Мы добились того, что сегодня Комсомольский рудник поставляет всем металлургическим предприятием известняк по приемлемой цене, и тем самым сдерживается рост цен на этот важный вид сырья на всем рынке Украины. Так должно быть по всей стране.

Для успешной работы на мировом рынке надо постоянно заниматься совершенствованием производства и улучшением его организации. Мне довелось побывать на металлургическом заводе в городе Фосс, во Франции. У них там огромный сталеплавильный цех, большие печи, шесть подъемных кранов различного назначения. Но управляет этим хозяйством всего лишь один человек, который сидит в кабинете у компьютера. Был я и на предприятиях австрийского концерна “Фест-Альпине”. В кислородно-конвертерном цехе концерна людей занято в два раза меньше, чем у нас. А вообще на металлургических предприятиях Западной Европы, равнозначных по выпуску продукции комбинату имени Ильича, трудятся не более 12 тысяч человек. Так что если уж говорить об образцах для подражания, то на мировом рынке их хватает. Дело — за руководством страны. Если оно действительно хочет, чтобы Украина в ВТО была не поставщиком дешевого металлолома, а значительным игроком, тогда — за работу. Нужны стратегические решения. Надо, чтобы и Антимонопольный комитет существовал у нас не только на бумаге. Необходимо помнить, что дешевый популизм всегда оборачивается инфляцией и падением производства.

—  Не заставит ли экономическая ситуация войти комбинат имени Ильича в какую-нибудь крупную промышленную группу, совместно с другими предприятиями горно-металлургического комплекса?

— Переговоры о тех или иных формах стратегического партнерства мы ведем. И занимаемся этим не со вчерашнего дня. У нас в гостях были известные люди и с Украины, и из России. С президентом корпорации “СКМ” Ринатом Ахметовым мы также разговаривали. Но на таких переговорах для нас главное не партнерство, как таковое. Главное, чтобы те, с кем мы разговариваем, поняли принцип нашей социальной политики, суть народной приватизации, все то, чем мы занимаемся последнее 15 лет. И если такое понимание будет достигнуто, только тогда появится возможность предметно разговаривать о формах партнерства. Саму эту перспективу мы не исключаем. Но на определенных условиях. Пока необходимого понимания наших принципов мы не встречали. Что же касается переговоров о взаимодействии, о равноправном сотрудничестве, тут мы всегда готовы представить свои соображения.

—  В средствах массовой информации появились сообщения, что для преодоления экономических трудностей правление комбината имени Ильича пойдет на заметное сокращение численности коллектива. В какой степени такие сообщения соответствуют действительности? Могут быть приняты в этой связи и другие непопулярные меры?

—  При встречах с нашими людьми, которые проводятся регулярно, я не скрываю того, что нас ожидают серьезные испытания. Посмотрите, говорю им, до чего уже дошло: Украина располагает огромным богатством — рудой и другим металлургическим сырьем. Бразилия также богата всем этим. Но где вы слышали, чтобы бразильские металлурги покупали импортную руду? А мы вынуждены покупать. Украина вступает в ВТО, а там промышленная продукция всех ведущих стран этой организации, прежде всего США, Европейского Союза и Японии, в среднем на 15-20% дешевле, чем у нас. Мы — в заведомо невыгодном положении. Значит, и от вступления в ВТО на Украине выиграют не промышленные предприятия, а перекупщики и спекулянты. Но мы с вами — производственники. Мы, те люди, на которых держится страна, и об этом не имеем права забывать.

Как увязать такой подход с необходимостью проведения мероприятий по экономии средств и ресурсов? Никогда за всю историю нашей народной приватизации просто так за ворота мы никого не выставляли. Не будет этого и сейчас. Мы проведем определенную оптимизацию штатов. В основных производственных цехах и в других заводских подразделениях будем работать с пенсионерами. Они свою пенсию уже заработали, пора дать возможность сделать это и другим.

Несколько иначе будет решаться вопрос в тех подразделениях, которые были созданы в последние годы. Они, зачастую, никакой продукции не производят. В некоторых из таких служб людей уже в три-четыре раза больше, чем это необходимо. Так произошло потому, что при первой же возможности брали на работу новых людей. Теперь придется идти на непопулярные меры. В городе сейчас с работой лучше, чем это было прежде. Пусть некоторые из тех, кто пережил у нас трудные времена, поработают в других местах. Видимо, придется нам отказаться и от детских садов. В детских учреждениях одних только воспитателей полторы тысячи человек. Их заработная плата также ложится грузом на производство. Детские сады, если не в этом году, то уже в следующем, будем передавать городу. Тем более что содержание детских садов — прямая обязанность городских властей.

Наш комбинат поднял из руин швейную фабрику “Фея”. Сейчас это успешно работающее предприятие. “Фея” обеспечена заказами, есть у фабрики и рынки сбыта продукции. Можно и “Фею” отпускать в свободное плавание.

Практически самостоятельным предприятием стал и агрокомплекс комбината. Дотации агроцехи пока еще получают, но по сравнению с тем, что было три-четыре года назад, это смешные деньги. Будем стремиться к тому, чтобы любой агроцех мог развиваться самостоятельно, за счет заработанных средств.

Я перечислил те вещи, которыми должно было заниматься государство. Но государство отлынивает от своих обязанностей. Если бы наш комбинат предъявил государству счет за всю проделанную за него работу, то трудно даже подсчитать, какая это могла быть сумма.

Наконец, наш постоянный и главный резерв — модернизация и реконструкция производства. В советские времена комбинат имени Ильича потреблял в час 240 тысяч кубических метров газа. Совместными усилиями мы достигли того, сейчас часовое потребление газа снизилось до 170 тысяч кубических метров. Наш самый крупный реконструкционный проект — перевод доменных печей с потребления газа на вдувание пылеугольной смеси, который мы планируем завершить в 2009 году, позволит сократить сжигание газового топлива еще на 70 тысяч кубических метров в течение часа. А если нам удастся вместо мартеновского цеха построить второй конвертерный цех, тогда общее потребление газа комбината сократится до 60 тысяч кубических метров в час. Не стоит даже доказывать, какая огромная экономия средств выйдет после этого в месяц, в год.

Я верю, что когда-нибудь и на Украине закончится все эта смута, и промышленность будет трудиться на благо людей. Для этого надо, чтобы снова в полную силу заработали машиностроительные и судостроительные предприятия, заводы, выпускающие железнодорожные вагоны. Это было бы колоссальным полем деятельности и для нас, металлургов. Пока я этого не вижу. Но хочу напомнить нашему коллективу: с трудностями мы сталкиваемся не в первый раз. Для нас это никогда не служило поводом впадать в уныние. В 1996 году, когда также было нелегко всем, я сказал людям: наша задача прорваться и победить. Мы сумеем прорваться и сегодня.

Игорь СЫЧЕВ