Цветная жизнь Олега Дерипаски

Сначала он создал суперкомпанию “Российский алюминий”. Затем он вмешался в раздел “Норникеля” между Владимиром Потаниным и Михаилом Прохоровым. В результате в России может появится металлический монстр с капитализацией 100 млрд долл .

2007 год в отрасли начался с громкого “развода” между двумя основными акционерами крупнейшей никелевой компании ГМК “Норильский никель” Владимиром Потаниным и Михаилом Прохоровым. Напомним, что в начале января уходящего года Прохорова задержали во французском городе Куршевель в рамках операции, связанной расследованием дела о сети проституции. Позже он был освобожден, и обвинений ему не предъявили, а в январском заявлении “Норникеля” говорилось, что задержание Прохорова не связано с его профессиональной деятельностью.

Буквально через несколько недель предприниматели неожиданно заявили, что решили поделить общий бизнес. По первоначальным договоренностям, “металлическая” составляющая бизнеса в лице ГМК “Норильский никель” должна была отойти Потанину, а энергоактивы — Прохорову.

Но раздел застопорился: бизнесмены за весь год так и не смогли договориться.

При этом Потанин сосредоточился на компании “Интеррос”, а Прохоров ушел с поста председателя совета директоров ГМК и создал специальный инвестфонд “Онэксим” для управления своими активами. После этого миллиардеры начали позиционную борьбу за совместные компании, главными из которых были “Норникель” и золотодобывающая “Полюс-Золото”.

Между тем цена вопроса росла не по дням, а по часам: за год капитализация ГМК увеличилась почти вдвое и достигла 56 млрд долл . Эксперты объясняют это в первую очередь конъюнктурой на рынке: среднегодовая цена на никель в 2007 году оказалась выше соответствующей цены в 2006 году на 150%. Кроме того, “Норникель” летом совершил значительное приобретение: норильский гигант купил канадскую компанию LioneOre за 6,2 млрд долл , несмотря на противоречия в этом вопросе между акционерами.

Больше, однако, ни одного решения бывшим партнерам принять не удалось: Михаил Прохоров блокировал выделение энергоактивов из ГМК, а Владимир Потанин — геологоразведки из компании “Полюс-Золото”.

Совсем по-другому развивалась ситуация в алюминиевом секторе. В марте 2007 года была закрыта долгожданная сделка: в результате слияния ОАО “Русский алюминий” Олега Дерипаски, ОАО “СУАЛ” Виктора Вексельберга и глиноземных активов Glencore International AG на свет появился “Российский алюминий”, который стал мировым лидером алюминиевой отрасли с годичным производством алюминия в 4 млн тонн.

Впрочем, первыми на пьедестале отечественные алюминщики оставались недолго: всего через полгода место “Русала” заняла объединенная компания Rio Tinto Alcan.

Не так просто дела обстояли и с первичным размещением алюминиевого гиганта: на рынке рассчитывали, что оно состоится уже осенью этого года. Однако незавершенные судебные тяжбы с бывшими партнерами и неблагоприятная ситуация с кризисом ликвидности не позволили Олегу Дерипаске вывести свою компанию на IPO в этом году.

Впрочем, алюминиевый магнат преуспел в другом: Дерипаске удалось использовать свой административный ресурс для того, чтобы вмешаться в “развод” Прохорова и Потанина. В конце года Михаил Прохоров решился продать свой блокпакет ГМК, сначала предложив оферту своему бывшему партнеру, в которой предприниматель оценил свою долю в бизнесе в 15 млрд. Параллельно Прохоров заключил соглашение с “Русалом” Олега Дерипаски о продаже своих 25% ГМК за 11% алюминиевой компании и денежные средства, размер которых не оглашался. Необходимые 15 млрд Потанину найти так и не удалось, поэтому соглашение Прохорова — Дерипаски вступило в силу. Бизнесмены предполагают закрыть сделку в первом квартале 2008 года. Алюминиевому магнату стоит поторопиться и завершить покупку до президентских выборов, полагают эксперты, а “лакмусовой бумажкой” одобрения властями этой сделки на рынке считают то, как быстро решение по ней примет Федеральная антимонопольная служба (ФАС).

Скорее всего, и в 2008 году в цветной металлургии главную роль будет играть Олег Дерипаска. Уже сейчас ясно, что его стратегия в 2008 году будет заключаться в доведении своей доли в ГМК до контрольной.

В результате на базе “Норникеля” и “Русала” будет создана мощная диверсифицированной компания.

“В случае если слияние в той или иной форме состоится, объединенная компания станет лидером отечественной цветной металлургии с капитализацией порядка 100 млрд долл и сможет войти в пятерку крупнейших мировых горно-металлургических предприятий”, — говорит аналитик Lehman Brothers Владимир Жуков. Создание диверсифицированного производства позволит нивелировать риски неблагоприятной рыночной конъюнктуры, добавляет Евгений Рябков из “Антанты-Капитал”. Кроме того, по мнению эксперта Lehman Brothers, развитие новых проектов “Русала” может быть обеспечено в том числе за счет средств “Норильского никеля”.

Если все сложится удачно, то компания может вырасти к 2015 году на 40%.

Более смутные перспективы эксперты пророчат другому общему активу Прохорова — Потанина — компании “Полюс-Золото”. Конфликт акционеров вокруг “Полюса” в ближайшей перспективе, скорее всего, сохранится, что может помешать принятию важных решений, например, по выделению геологоразведочных активов и привлечению сторонних инвесторов к разработке новых проектов. Поэтому, возможно, и в этой сделке появится кто-то третий.

Ольга АЛЕКСЕЕВА