Топ-5 климатических событий года, которые повлияют на развитие украинского бизнеса

Колонка написана в соавторстве с начальником отдела управления выбросами НАК “Нафтогаз Украины” Дариной Кулагой

США вернулись к Парижскому соглашению и активно проводили климатическую дипломатию, в ЕС подготовили пакет масштабных регуляторных изменений Fit for 55, нацеленный на снижение выбросов на 55% к 2030 году, Китай запустил систему торговли выбросами, а ведущие мировые финансовые учреждения с активами более $130 трлн объединились в Глазго для ускорения инвестиций в декарбонизацию.

Итого, зеленых и климатических новостей стало так много, что мы решили проанализировать, что происходило в течение 2021-го, и выделить самое важное для украинского бизнеса. Потому что впервые за последние десятилетия климатические вопросы получают равноценное внимание как со стороны ученых и полисимейкеров, так и со стороны корпораций и инвесторов.

1. СОР26 в Глазго и углеродные рынки

Главное климатическое событие года — конференция ООН по изменению климата — на сей раз заинтересовало не только политических лидеров мира, членов национальных делегаций и экоактивистов во главе с Гретой Тунберг. Также в Глазго высадился большой десант представителей крупного бизнеса, интересы которого решались на полях конференции. По всем рассматриваемым вопросам утверждения правил международной торговли выбросами ожидали больше всего.

Международные углеродные рынки — это центральная концепция Парижского соглашения, о путях осуществления которой страны не могли договориться четыре года подряд. Украина помнит механизмы Киотского протокола, которые де-факто тестировали систему климатических квот. Но даже во время этих “тестов” мы за свои квоты получили патрульные Toyota Prius от Японии. Теперь все будет работать несколько иначе, хотя суть не меняется: достигнутые договоренности наконец-то позволяют странам реализовывать свои климатические цели с помощью других государств. То же самое и для бизнеса — одни компании будут продавать свои сокращения выбросов парниковых газов, осуществленные через реальные проекты, другие будут покупать.

Для этого будут созданы соответствующие институты ООН, которые будут работать над урегулированием процессов такой торговли. Это означает, что для украинского бизнеса откроются новые возможности привлечения международного финансирования для реализации зеленых проектов, которые приводят к уменьшению выбросов ПГ. Предприятиям стоит уже сейчас приступить к наработке портфолио таких проектов и анализировать правила игры.

2. EU Green Deal и Fit for 55 — шанс для экологических товаров из Украины.

Пакет по 12 законодательным инициативам, которые Еврокомиссия презентовала этим летом, стремится усилить курс на декарбонизацию европейского континента. Ранее ЕС достиг цели сократить 20% выбросов к 2020 году от уровня 1990 года, сейчас промежуточная цель 55% к 2030 году, конечная — 100% к 2050 году.

Хотя законодательные предложения еще должны быть рассмотрены и согласованы в Европарламенте, масштаб изменений очевиден уже сейчас. Евросоюз будет пересматривать систему торговли выбросами парниковых газов, налогообложение энергоресурсов, снижать выбросы от морского транспорта и авиации, зданий и сельского хозяйства, в дальнейшем будет стимулировать развитие возобновляемых источников энергии, введет сбор на импорт углеродных товаров.

Хотя обновленное регулирование ЕС сразу не будет обязательным для Украины, на определенном этапе оно может стать частью обязательств для нас в процессе обновления Соглашения об ассоциации с Евросоюзом и постепенной гармонизации политик. Некоторые изменения будут иметь односторонний эффект — такие, как механизм углеродной корректировки импорта (СВАМ), согласно которому импортеры железа и стали, цемента, алюминия, электроэнергии и удобрений в ЕС должны будут платить дополнительный климатический сбор за выбросы в процессе производства.

Изменения в европейском курсе будут открывать доступ для украинских зеленых бизнесов к новым премиальным рынкам. Например, у ЕС будет острая потребность в зеленых и низкоуглеродистых газах, таких как водород, биометан, синтетические газы, а также биотопливах или метаноле. Украина имеет значительный потенциал производства многих из них.

Предприятиям следует анализировать законодательные процессы на уровне ЕС и учитывать соответствующие риски и возможности в планировании.

3. Зеленые финансы — не только на зеленую энергетику

Тема климатического финансирования заслужила внимание как на СОР26, так и других платформах. Ранее развитые страны пообещали ежегодно выделять не менее $100 млрд на климатические меры для развивающихся стран. Хотя цель не была достигнута (инвестировано около $80 млрд в 2019 году), этот срок был продлен до 2025 года с обещанием увеличить объем.

В случае Украины международное климатическое финансирование обычно направляется через международные финансовые учреждения, которые предоставляют финансы главным образом банкам и правительству на проекты по инфраструктуре, энергетике (например, модернизацию линий электропередач), энергоэффективности зданий и т. д. Так, в 2019 году Украина получила $781 млн от ЕБРР, $41 млн — от Всемирного банка и $39 млн — от ЕИБ (согласно Financial Times).

Исторически больше средств предоставляли на проекты по снижению выбросов (mitigation). Впрочем, в этом году на СОР26 договорились, что финансирование на адаптацию (adaption) к изменениям климата должно быть удвоено, то есть должно достичь $40 млрд ежегодно. Меры по адаптации включают в себя приспособление сельского хозяйства и продовольственных систем, зданий, транспорта, инфраструктуры и городов в целом к изменениям климата; меры по предотвращению пожаров и быстрому реагированию на них; внедрение систем раннего предупреждения о стихийных бедствиях и т. д.

На практике такое финансирование — как для снижения выбросов, так и адаптации к изменениям климата — часто требует привлечения правительства и местных властей. Регионам и городам нужно будет понять, где их наиболее уязвимые сферы в контексте изменения климата — неготовность города к паводкам или сельского хозяйства к долгим периодам засухи. Определившись с потенциально проблемными местами, власти должны начать поиск возможностей привлечения финансирования. Именно здесь ощущается влияние договоренностей, достигнутых на СОР26, ведь получить средства на приспособление к изменению климата будет легче.

Впрочем, финальными бенефициарами поддержки станут и зеленые бизнесы, а также те, которые способствуют уменьшению выбросов или адаптации. Например, компании, занимающиеся утеплением зданий, инженерными работами, лесным хозяйством, противопаводковыми или противопожарными мерами, получат подряды от местных властей, которые в свою очередь получили инвестиции или кредит от международных финансовых институций.

Таким образом, результатом становится не только повышение устойчивости и снижение выбросов парниковых газов, но и новые местные рабочие места и увеличение налоговых поступлений в бюджет. Рост международной поддержки климатических проектов создаст больше возможностей для украинских предприятий, которые должны своевременно идентифицировать и использовать их.

4. Климатическая нейтральность бизнеса влияет на привлечение инвестиций

В 2021 году Украина установила цель достижения климатической нейтральности не позднее 2060 года, и вполне возможно, что в последующие годы на нас будет оказываться давление по ее пересмотру, ведь более 130 стран установили сроки до 2050 года или раньше.

Де-факто речь идет об определении срока окончательного отказа от ископаемого топлива и долгосрочного плана построения зеленой модели развития на 20−30 лет таким образом, чтобы ее деятельность не приводила к выбросам парниковых газов. На уровне страны этот план называется Национально определенный вклад (НОВ), и у Украины это цель снизить выбросы на 65% к 2030 году.

Также цели по климатической нейтральности устанавливают и бизнесы, при этом не только лидеры по устойчивому развитию — такие, как Google, Apple и Unilever, но и те, кто только начинает этот путь.

По мере того как правительства принимают более амбициозный климатический курс, установление компаниями целей и разработка планов по снижению выбросов до нуля кажется логичным шагом, ведь НОВ означает изменения в экономическом курсе, которые на определенном этапе будут касаться всех. Разница в том, что компании-лидеры уже поняли неотвратимость этих изменений и учитывают их в планировании.

К концу 2030 г. такое видение компанией, наличие стратегии и финансового плана по декарбонизации, вероятно, станет необходимостью, ведь все больше инвесторов обращают внимание на ESG (экологический, социальный и аспекты управления), а климатическое регулирование зарубежных стран усиливается. Все больше потребителей готовы платить зеленый “премиум” за продукцию с более низким экологическим следом, то есть переплачивать за то, что товар был произведен с меньшим влиянием на окружающую среду. Например, уже сейчас на рынках ЕС есть спрос на зеленый металл, органическую сельскохозяйственную продукцию, одежду, произведенную устойчивым способом, перелеты с компенсацией выбросов (офсетинг) и т. п.

Количество компаний, представленных на СОР26, которые рассказывали о своих планах и присоединялись к инициативам, подтверждает, что понимание этих вещей распространяется за пределы небольшой группы лидеров.

5. Отказ от угля и развитие зеленой генерации повлияет на всех

Новое правительство Германии сдвинуло дату отказа от угля с 2038-го на 2030 год, а также еще около 30 стран объявили о своих конечных датах. Более того, впервые в финальных решениях СОР26, а именно в принятом Климатическом пакте, было провозглашено сокращение угольных субсидий.

Инвестиции в новые угольные и нефтяные активы будут все более рискованными и усложненными из-за зеленой таксономии или климатических принципов и критериев финансирования, которыми теперь руководствуются ЕС и его инвестиционные структуры ЕБРР и ЕИБ. А привлечение инвестиций в обновление существующих газовых ТЭЦ следует планировать вместе с установками по биоэнергетике или другому виду низкоуглеродистой энергии.

Некоторое время бизнесы смогут еще зарабатывать на углях и других видах ископаемого топлива, однако с каждым годом вероятность их ускоренного обесценивания (англ. — stranded assets) будет расти.

Зеленая генерация теперь более привлекательна даже без зеленого тарифа и других схем поддержки, при условии получения дешевых климатических кредитов. Поэтому все больше компаний будут рассматривать возможность построить объекты зеленого поколения для собственного потребления и продажи электроэнергии на рынке.

Развитие рынка двусторонних договоров, сертификатов происхождения, корпоративных договоров купли-продажи (corporate PPAs) усилит позиции электроэнергии с ВИЭ на украинском рынке, а уменьшение угольных субсидий, внедрение системы торговли выбросами и увеличение налога на СО2 сделает технологии балансировки и хранения электроэнергии более конкурентоспособными и привлекательными для инвестиций.

Следовательно, с каждым годом тема изменений климата становится важной для все большего круга игроков. Сегодня трудно найти крупную компанию, для которой изменения в климатическом регулировании развитых стран, последствия СОР26 и устойчивые тренды финансовых рынков не имели бы никакого значения. Бизнесу будет все сложнее игнорировать климатическую повестку дня, поэтому компаниям нужно включаться в процессы зеленой трансформации, анализировать тренды и меняться.

Алексей РЯБЧИН, советник главы правления НАК “Нафтогаз Украины” по развитию низкоуглеродных бизнесов и зеленого курса ЕС