Томная прелюдия перед настоящим хардкором

В отличие от Запада, в Украине репутация не выполняет функцию социального и экономического контроля. Наглядное доказательство — полтора года, прошедшие после Революции достоинства. Старые олигархи увеличили (по сравнению с периодом “позднего Януковича”) свое влияние на экономику и политику страны, отмечает Олег Богатов, владелец и издатель “Укррудпром”, в новом номере MMR.

Чистая правда, что в стране, не имеющей фондового рынка, хорошая репутация крупному бизнесу как бы ни к чему. Жить по принципу “чтобы все боялись, чтоб не насмехались” можно — доказано Ахметовым, Коломойским, Порошенко. Однако есть другая, обратная сторона подобного поведения: живя краев не наблюдая, наши крупнейшие ФПГ подвели страну к порогу социального конфликта, по сравнению с которым война на Донбассе выглядит томной прелюдией перед реальным хардкором.

Крупный бизнес в западном мире принято критиковать за short-termism, причиной которого является пресловутый фондовый рынок. Руководство публичных компаний зачастую чересчур зациклено на вопросах квартальных итогов и текущей цены акций. 

В случае с Украиной short-termism менеджмента благополучно замещается оппортунизмом владельцев, которые пускаются во все тяжкие в расчете получить очередные “коврижки” от государства. Все крупнейшие состояния в Украине созданы благодаря бросовой приватизации госимущества, субсидиям из бюджета, госрегулированию (жесткому — где это нужно олигархам, и его полному отсутствию — где это им невыгодно), тотальной коррумпированности бюрократической системы и порой откровенному криминалу. 

Традиционно репутация украинских ФПГ жестко персонифицирована, привязана к репутации их владельцев. Все значимые успехи и неудачи олигархов отражаются на их бизнес-структурах, и наоборот. Учитывая, как украинские участники глобального списка Forbes “шли к успеху”, трудно говорить о каком-то их “добром имени”. Даже когда на протяжении какого-то длительного времени наши олигархи (вольно или невольно) ведут себя прилично, их “трудное детство” все равно дает о себе знать.

Хотя утверждать, что плохая репутация наших нуворишей и их структур является каким-то существенным препятствием для ведения ими бизнеса, было бы преувеличением. Да, их не любят, ругают за глаза, но практически всегда с энтузиазмом сотрудничают, когда возникает такая возможность. Ведь в условиях перманентного кризиса последних семи лет крупный бизнес — один из наиболее платежеспособных клиентов. 

Действительно, в отличие от Запада, репутация не выполняет в Украине функцию социального и экономического контроля. Наглядным доказательством чему стали полтора года, прошедшие после Революции достоинства. Старые олигархи, как группа в целом, увеличили (по сравнению с периодом “позднего Януковича”) свое влияние на экономику и политику страны. 

Более того, им удалось ликвидировать такой риск для своего существования, как беглый президент и команда его младореформаторов (кандидаты в олигархи нового, ручного типа). 

Гражданское общество, несмотря на постоянно будируемую в СМИ антиолигархическую повестку, не смогло бросить сколько-нибудь полноценный вызов фактическим хозяевам страны. Публичные заявления и действия новых министров демонстрируют, что бывшие корпоративные юристы и инвестбанкиры не способны бороться с нездоровыми аппетитами родного для них крупного бизнеса, а тем паче копаться в его старом грязном белье.

Пока что единственная реальная угроза для любого олигарха — это бросить вызов государству как системе (ибо они плоть от плоти его). Причем зачастую даже неважно, какому из них. Достаточно подыграть сепаратистам — и вот тебе уже приходится покинуть Донецкий ботсад и жить в Конча-Заспе. Можно чересчур рьяно вмешиваться в предвыборную гонку — и тебя арестовывают в Вене. А иногда довольно просто поставить публичный диагноз президенту-шизофренику из соседней страны — и потерять бизнес на захваченной им территории. 

Впрочем, у наших олигархов есть еще как минимум один рецепт повысить ставки и переплавить глухое недовольство населения в энергию активного протеста. Для этого им необходимо в условиях нынешнего экономического кризиса (особенно в свете коллапса глобальных сырьевых рынков) в очередной раз использовать излюбленную тактику “приватизации прибыли — национализации убытков” и возложить на бюджет, а значит и всех нас, обязанность латать их финансовые дыры, спасая крупный бизнес.

Олег БОГАТОВ