Rambler's Top100
ДАЙДЖЕСТ

Модель Назарбаева

[11:33 07 июля 2010 года ] [ Ведомости, № 123, 7 июля 2010 ]

Казахстан последних 20 лет можно считать примером в меру успешной авторитарной модернизации.

Отмечавшийся вчера день рождения Нурсултана Назарбаева — хороший повод задуматься о причинах его политического долголетия и живучести назарбаевской политической модели. Выходец из высшей номенклатуры КПСС, он мог стать советским Дэн Сяопином: в 1990-1991 гг. многие хотели видеть его на посту премьера СССР. Но распад империи и другие обстоятельства сделали Назарбаева политиком национального, а не союзного уровня.

В отличие от многих коллег по СНГ Назарбаев не превратил авторитаризм в диктатуру и вел сбалансированную внешнюю политику. Это позволило Казахстану сохранить глубокие связи с Россией и найти новых политических и экономических партнеров. Экономика работает не только для обогащения приближенных кланов. Государство вело продуманную экономическую политику. Казахстанские реформы опережали аналогичные меры в других государствах СНГ. Страна дважды, в 2001 и 2006 гг., провела налоговую амнистию по более либеральным, чем в России, правилам. Пенсионная реформа началась в Казахстане еще в 1998 г. Преобразования в налоговой сфере снизили нагрузку на бизнес (НДС — 15% вместо российских 18%, социальный налог — 13% против нынешних 26% и будущих 34%). Казахские чиновники отправлялись на обучение в лучшие университеты мира. В феврале 2008 г. Назарбаев запретил ревизорам появляться на объектах малого и среднего бизнеса (кроме пищевых и фармацевтических производств) до конца года.

В итоге темпы среднегодового роста ВВП Казахстана в 1999-2008 гг. (10%) сравнялись с китайскими. Последствия мирового кризиса, падение рынка недвижимости, банковский кризис были серьезными, но переносимыми. В 2009 г. ВВП сохранился на прежнем уровне. Малый бизнес в Казахстане дает 25% ВВП против 15-17% в России.

Оборотная сторона относительного успеха просвещенного автократа — неопределенность будущего. Поправки в конституцию, продлевающие полномочия Назарбаева, не решили эту проблему. У лидера нет преемника (личности или группы людей), который после его ухода сможет поддержать нынешний баланс интересов.

Добавить в FacebookДобавить в TwitterДобавить в LivejournalДобавить в Linkedin

Что скажете, Аноним?

Если Вы зарегистрированный пользователь и хотите участвовать в дискуссии — введите
свой логин (email) , пароль  и нажмите .

Если Вы еще не зарегистрировались, зайдите на страницу регистрации.

Код состоит из цифр и латинских букв, изображенных на картинке. Для перезагрузки кода кликните на картинке.

ДАЙДЖЕСТ
НОВОСТИ
АНАЛИТИКА
ПАРТНЁРЫ
pекламные ссылки

miavia estudia

(c) Укррудпром — новости металлургии: цветная металлургия, черная металлургия, металлургия Украины

При цитировании и использовании материалов ссылка на www.ukrrudprom.ua обязательна. Перепечатка, копирование или воспроизведение информации, содержащей ссылку на агентства "Iнтерфакс-Україна", "Українськi Новини" в каком-либо виде строго запрещены

Сделано в miavia estudia.