“Город в городе”

В каждом бизнесе есть первопроходцы и лидеры. В свое время в Житомире было создано ТОВ “Фирма Виндзор”, которое успешно освоило выпуск и установку стеклопакетных окон, дверей, прочей подобной продукции, когда это направление только зарождалось. Теперь это известная торговая марка, которая успешно представляет город в Украине и за рубежом. Однако ее директору (и одному из основателей) Николаю Савенко тесновато в “стеклопакетных” рамках: инженер-строитель по образованию (закончил Киевский инженерно-строительный институт) и очень похоже, что по призванию, он стал инициатором разработки проекта большого микрорайона на современной дизайнерской, технологической и инженерной основе. Очевидно осознавая, что развитие города и оконно-дверного бизнеса — вещи взаимосвязанные. О том, каким образом могут воплотиться его планы, о перспективах Житомира, возглавляемой им фирмы, взаимоотношениях с властью “День” и повел разговор с известным бизнесменом и менеджером.

— В период последней избирательной кампании в органы местного самоуправления вы подали амбициозный проект строительства большого жилого района неподалеку от бывшего аэропорта. Что стало мотивом для его разработки, какова его цель, и что это может дать городу?

— Я хорошо знаю инженерную инфраструктуру Житомира и необходимые объемы работ. Вот и созрела идея — советовался также с группой архитекторов, которую возглавляет бывший начальник управления архитектуры и строительства города Валерий Головатенко, она и разработала проект. Природа в этом районе дала удачную “розу ветров”, там великолепные грунты, глубокое залегание грунтовых вод. Плюс имеем близость ко второй житомирской площадке очистных сооружений в селе Клитчин, которая незагружена, недалеко имеется избыток электроэнергии, трансформаторного парка, водообеспечения.

Реализация проекта даст, прежде всего, жилье, потому что в Житомире 17 тысяч семей стоят в очереди на квартиры. А еще возможность построить его более качественно, с оборудованием автономного отопления, с более высоким уровнем сервиса. И мы имеем реальную возможность по желанию людей вместо ветхого и аварийного жилья, а его много в некоторых кварталах центра города, получить качественные квартиры улучшенной категории, которых сейчас в Житомире нет. Таким образом, решаем проблему сноса ветхого жилого фонда и возрождения ряда центральных кварталов города, их обустройства и многие другие проблемы. Плюс создание рабочих мест.

— Вы имеете в виду строительство?

— Не только. У нас есть собственный завод силикатного кирпича, завод “Обербетон”, другие предприятия. И мы можем загрузить наши строительные мощности на 100%. А это позволит создать порядка 17—20 тысяч рабочих мест. Можно будет и жестко контролировать выдачу зарплаты “по-белому”, наполнение Пенсионного фонда, пополнение местного бюджета и тому подобное.

Еще один очень важный момент — мы “садим” микрорайон с выходом на Киевское шоссе, откуда до въезда в городскую черту Киева — 100 км. Время нахождения в пути — час или немного больше. В самом Киеве дорога с Троещины до Святошина занимает существенно больше времени. То есть мы в Житомире впервые на территории бывшего СССР входим в систему города-спутника столицы. И это может стать толчком для решения очень многих проблем. Жилье точно не будет пустовать, потому что под Киевом земли под дома не хватает. А емкость этого микрорайона — 60—80 тысяч жителей.

— Названная вами цифра представляется большой даже для Киева.

— Если вдуматься, то я б на месте местных руководителей города и области вцепился б в проект руками и зубами. Потому что можно показательно осуществить строительство социального жилища, оборудование автономного обогрева квартир, внедрение энергосберегающих технологий. Микрорайон может стать проектом республиканского значения, а власть получит шанс показать, что она может сделать для людей. Решаются также проблемы молодежного строительства, привлечения инвестиций.

Что бы мы не говорили, это самый близкий к столице областной центр. Реальностью является то, что тысячи житомирян работают в Киеве, добираясь утром на работу с отдаленных от киевской автотрассы околиц. Для них прямой смысл иметь квартиру в районе, который примыкал бы к этой дороге. Статус околицы Киева может иметь положительное наполнение. Житомир надо делать спутником нашей столицы.

— По сути проекта — каковы его основные моменты, преимущества, способы реализации?

— Сама идея — это город в городе. Жилье, вся социальная сфера, дошкольное и школьное образование, кинотеатры, театр, магазины, бутики. Это еще и стадион (думаю, в столице найдется инвестор, который захочет его построить), ледовый дворец, центр досуга, торгово-развлекательный центр, паркинг — там предусмотрено практически все. Вследствие внедрения автономного отопления и горячего водообеспечения в разы уменьшалась бы плата за него. То есть в Житомире могли бы доказать всей Украине, что у нас умеют строить. Наиболее важное в проекте — это порядка 400 тыс. кв. м жилья. На социальную составляющую предусмотрены пятиэтажки (70%), на бизнес-класс (30%) — многоэтажные дома повышенной комфортности.

— Классический вопрос: где взять средства на это, кто будет платить?

— Если все посчитать, то нужны не такие уже большие деньги. Например, для того чтобы освоить первую очередь — обустройство около трети территории немного большей 69 гектаров — надо всего около пяти млрд. грн. Наша страна за нынешний год потратит порядка 60 млрд. грн. на Евро-2012. В следующем году эти суммы в бюджете освобождаются. Есть средства населения, программы доступного жилья, молодежного строительства, жилья для инвалидов, ветеранов. Есть также инвестиционные проекты, в рамках которых охотно построят жилье повышенной комфортности. Плюс кредитные ресурсы.

— Но эту коммунальную (частично государственную) землю в районе аэропорта могут отдать не под ваш проект, а “своим”, хотя для отвода глаз и проведут аукцион.

— Тогда на городе точно можно будет поставить крест и сказать, что Житомир — это отстойник, он не будет развиваться. А я очень люблю этот город. Проиграют мэр, который это допустит, его партия, Президент Украины.

— И как складывается с поддержкой проекта властью?

— Мы рассматривали его с главой облгосадминистрации Сергеем Николаевичем Рыжуком, и я вижу понимание с его стороны, со стороны его заместителей. А вот от городской власти поддержки пока нет.

— Вы часто говорите об энергосбережении, настаиваете на необходимости экономить тепло, ресурсы. Похоже, это связано с вашим бизнесом?

— В результате кризиса строительная отрасль, к сожалению, пострадала, и только сейчас появились первые проблески, что она выходит из кризиса. Но мы ни на день не остановились, внедрили новые технологии по энергосберегающим стеклопакетам, которые не только сберегают тепло зимой, но и предотвращают нагрев помещений летом в жаркое время. Потеряв в зарплате, мы все же сохранили рабочие места. Кроме производства стеклопакетов, есть у нас и завод по деревообработке, мощный цех по производству сэндвич-панелей, есть алюминиевое производство, то есть мы развиваемся. Кстати о сэндвич-панелях — там используются нанотехнологии, то есть сверхтонкий поливинилхлорид, и мы являемся единственным в Украине предприятием, которое экспортирует эти изделия. Продаем в Европу — Беларусь, Румынию, Польшу, Молдову. Мы платим в месяц 200—250 тыс. грн. налогов и входим в первую десятку предприятий города по наполнению его бюджета.

— Насколько известно, вы сейчас “пробиваете” проекты с использованием стеклопакетных окон и дверей, направленные, в частности, на энергосбережение в социальной сфере.

— Я разработал программу “Тепло детям”. Было подсчитано, что необходимо порядка трех миллионов гривен, чтобы в десяти заведениях (школах и детских садиках) заменить обычные окна стеклопакетами и получить экономический эффект порядка двух млн. грн. в год. То есть на третий год выйти в плюс и на сэкономленные на оплате за газ деньги оборудовать автономным отоплением другие школы. В течение каденции теперешней власти получилась бы практически четырехкратная экономия. К сожалению, городское руководство пока меня не услышало. С этой программой я пытался попасть к мэру, Владимиру Дебою, который меня не принял. Но мое производство работает, все на ходу, то есть у меня работы хватает.

— Но конкурентов много.

— Конкуренция — двигатель прогресса. Наше предприятие выступает в основном в премиум-сегменте — то есть дорогие окна, стеклопакеты для коттеджей, обеспечивается суперкачество, сервис. Мы уже лет пять в первой тройке производителей такого рода окон в Украине по качеству, сервису, срокам. Массовых изделий у нас немного, но мы их производим.

Сегодня “Виндзор” — одна из немногих фирм в Украине, которая имеет международный сертификат качества в системе ISO 9001. Фирму знают в Европе, нас приглашают и на симпозиумы, и на международные конференции, на выставки. Что такое “Фирма Виндзор” в оконном бизнесе, в Европе знают многие.

Валерий КОСТЮКЕВИЧ