Если фиксированную часть зарплаты шахтерам повысят до 70%, люди расслабятся

Что касается оплаты труда, то если мы рассмотрим немецкую модель, которая относится к модели социально-ориентированной экономики, когда государство предлагает огромное количество гарантий, в том числе для безработных, эмигрантов и т.д., то там есть такой принцип: для людей, которые сами не генерируют денежные потоки, не находятся в бизнесе, во фронт-офисе, а занимаются производством, обеспечением, фиксированная часть оплаты труда не должна быть меньше 70—80% от всей заработной платы.

Система расчета по этой модели, в том числе бонусной, зависит от того, что берется за 100%. В моделях социально-ориентированных экономик (например, Германия, Швеция) за 100% берется бюджетирование к зарплате во всех издержках компаний, где 70% являются той базой, которая забюджетирована на этот период. Например, если компания делает инфляционную поправку, как делали у нас в России, то зарплата увеличивается, например, на 10%. Тогда 100% бюджетируются с учетом этих 10%, и автоматически увеличиваются и базовые 70%. Поэтому при увеличении спроса и цен на уголь базовые 70% должны увеличиваться точно так же, как увеличиваются и остальные зарплаты в этой компании. По правилам социально-ориентированных экономик положено делать так. Что делают у нас в России, по-моему, не знает никто. Это зависит только от компаний.

Но здесь есть еще один нюанс. Шахтерский труд относится все-таки больше к сдельной системе оплаты труда: сколько добудете — столько и заработаете. Это не повременная оплата, потому что модель фиксированных 70% относится в большей степени к повременной оплате. А что касается такого рода труда, как шахтерский, то он обычно сдельный.

Модель сдельного труда очень широко использовалась в советские времена. Например, станочники, фрезеровщики — они все работали на сдельной системе оплаты: сколько сделали деталей — столько и заплатили. И если отталкиваться от этого, то в случае с шахтерами речь нужно вести о стоимости тонны угля, добываемого бригадой. Рассматриваются также и такие вопросы: сколько угля вырабатывает бригада, и каков вклад работника? В такой системе оплаты труда есть определенные пропорции, благодаря которым и определяется, сколько человек получает от общей суммы выработки бригады.

Поэтому повременная система оплаты — она совсем нетипична для такого рода труда. И я не думаю, что российские капиталисты будут счастливы от того, что люди будут получать заработную плату по системе повременной оплаты труда, в то время как они должны получать зарплату по сдельной системе. Это две разные системы мотивации. Если твой труд оплачивается по сдельной системе, то ты мотивирован на большее количество добычи угля, если оплата повременная, то ты ориентируешься на то, сколько ты времени провел на рабочем месте, а сколько ты при этом выработал — уже не имеет значения.

Существуют и другие модели. Например, так называемая, американская система сбалансированных показателей (KPI), в которой помимо количественных, специально введены качественные показатели, чтобы человек, работающий повременно, работал при этом качественно, а не просто отсиживал на стуле определенное время. В эту же систему входят и количественные показатели по результату. Например, если дело касается продавцов, то рассматривается количество продаж и т.д.

Вообще у нас производительность и так очень низкая. И связано это не только с человеческим фактором, но и с изначально невысокотехнологичным оборудованием. Если смотреть на чистую психологию, то люди в результате повышения постоянной части заработной платы до 70% должны расслабиться. И как следствие расслабленности произойдет снижение производительности. Это значит, что компании, выплачивающие фиксированные суммы, гипотетически могут потерять часть дохода.

Татьяна КОМИССАРОВА