Постоянный адрес: http://ukrrudprom.com/news/Viktor_Pinchuk_prodlil_agoniyu_Ekonomiki.html?print

Виктор Пинчук продлил агонию “Экономики”

13:00 19 февраля 2013 года

Входящее в холдинг EastOne Виктора Пинчука издательство “Экономика” меняет бизнес-модель, пишет “Коммерсант-Украина”.

Если до сих пор основным источником его доходов была реклама, то теперь издатель журналов “ИнвестГазета”, MMR и “Топ-100”, а также владелец сайта delo.ua сосредоточится на организации деловых мероприятий, выпуске корпоративных изданий и маркетинговом консалтинге, рассказала CEO “Экономики” Ирина Рубис.

В марте издательский дом будет переименован в “Коммуникационный хаб “Экономика”. “Мы дошли до того уровня, когда слово “издательство” в названии стало мешать”, — отметила Рубис.

В “Экономике” не намерены совсем отказываться от сайта и издания журналов. Просто эти направления отойдут на второй план.

В компании не сообщают финансовые показатели, но, по словам одного из топ-менеджеров “Экономики”, в прошлом году убыток составил “несколько миллионов гривен”. В последнем публичном финансовом отчете компании по итогам 2009 года спустя чуть больше года после покупки “Экономики” группой EastOne указан чистый убыток в размере 28,68 млн. грн.

Рекламные поступления “Экономики” значительно сократились после закрытия печатной версии газеты “Дело” в конце 2011 года, утверждает руководитель отдела продаж одного из издательских домов. Менеджеры издания ранее рассказывали, что это позволило снизить расходы газеты в 2-2,5 раза, но рекламные доходы онлайн-версии оказались в 5-6 раз меньше, чем печатной. Если до закрытия печатной версии “Дела” “Экономика” занимала 19-е место среди издательских домов по размеру рекламных доходов (10,4 млн. грн. за девять месяцев 2011 года; оценка “Коммуникационного альянса”), то в прошлом году издательство не вошло даже в тридцатку крупнейших игроков.

С помощью новой стратегии в компании рассчитывают выйти на окупаемость уже в следующем году. “Мы начали тестировать эту модель в прошлом году — проводили конференции Business Wisdom Summit, круглые столы и мастер-классы. В результате чистый убыток компании за прошлый год сократился вдвое”, — говорит Рубис.