Судя по последним официальным данным, владельцы концерна “Бринкфорд” распространили влияние уже на второго производителя абразивных кругов в стране. Учитывая, что в начале 2008 г. введена 34,6%-ная пошлина на импорт абразивных кругов из России, можно сделать вывод, что два политика-бизнесмена окончательно закрепились на этом рынке.
Как писали, в сентябре соучредитель “Украинского молодежного собора” Егор Репецкий завершил скупку контрольного пакета ЗАО “Иршавский абразивный завод” у трудового коллектива. На собрании акционеров, которое состоялось 19 сентября, господина Репецкого назначили главой наблюдательного совета как акционера, которому принадлежит 60,05% акций ЗАО.
Однако его официальная биографическая справка открывает интересные подробности происходящего в этой отрасли. Новый владелец предприятия с 2003 по 2005 г. возглавлял представительство в Киеве ОАО “Запорожский абразивный комбинат”, принадлежащего концерну “Бринкфорд” Давида Жвании и Николая Мартыненко. После этого он пошел работать в Секретариат президента заведующим сектором, что совпало с бурными политическими переменами в стране.
Главой ревизионной комиссии Иршавского абразивного завода собрание акционеров назначило Ларису Чиркину, которая в настоящее время работает начальником сектора учета операций корпоративного бизнеса в банке “Диамант”, также родственном “Бринкфорду”.
Сам Егор Репецкий говорит, что покупка Иршавского абразивного завода была его личной инвестицией: “У меня уже есть опыт работы на этом рынке. Ведь я же не стал заниматься ресторанным бизнесом — я в нем ничего не понимаю”. По его словам, на должности директора представительства “Запорожабразива” в Киеве он занимался представлением интересов предприятия в органах власти и решением насущных вопросов. Например, определением судьбы подстанции, которая в ходе приватизации завода не вошла в его состав и которую хотели передать местному облэнерго. Вопрос решился положительно, утверждает господин Репецкий.
Выбор Ларисы Чиркиной на должность главы ревкомиссии он объясняет тем, что приглашал на работу людей, которые являются специалистами в своей сфере и которым он доверяет. Как бы там ни было, такое назначение должностного лица не могло не пройти согласование в “Бринкфорде”, а значит, в концерне знали о том, кто и какие акции покупает.
Оба назначения наталкивают на мысль, что Иршавский абразивный завод вошел в орбиту влияния Давида Жвании и Николая Мартыненко, а данная схема оформления прав собственности использовалась для снятия возможных претензий Антимонопольного комитета. Сближение двух предприятий на корпоративном уровне является логичным, поскольку “Запорожабразив” поставляет сырье для Иршавы — шлифовальное зерно. И любому другому покупателю необходимо было бы налаживать тесный контакт с руководством комбината.
В данном отношении таких контактов Егору Репецкому не занимать, не только из-за работы директором киевского представительства запорожского предприятия. По некоторым данным, на конец 2007 г. он возглавлял киевское малое частное предприятие “Визави-А”, учредителем которого является Анатолий Береза, тогдашний и нынешний председатель правления Запорожского абразивного комбината. Господин Береза от комментариев в отношении иршавского завода отказался.
Такое приобретение выглядит привлекательным и потому, что в феврале 2008 г. Межведомственная комиссия по международной торговле приняла решение ввести на пять лет антидемпинговую пошлину на импорт абразивных кругов из России в размере 34,6%, ограничив поставки главного конкурента запорожского и иршавского предприятий — Лужского абразивного завода.
Чистая прибыль ЗАО “Иршавский абразивный завод” в 2007 г. составила 11,4 тыс. грн., валовой доход — 7,2 млн. грн. (20,8 тыс. грн. и 6,8 млн. грн. соответственно в 2006 г.).
Роман ТОПОЛЮК