Постоянный адрес: http://ukrrudprom.com/digest/Nerezidenti_mdash_ne_pokupateli.html?print

Нерезиденты — не покупатели

Экономические известия, №57, 2 апреля 2009. Опубликовано 10:39 02 апреля 2009 года
В 2009 г. можно ожидать скорее разрушения старых бизнес-империй, чем создания новых.

Многие группы захотят избавиться от непрофильного бизнеса.

В этом году на продажу могут быть выставлены любые компании из любых отраслей. “Если взять карту, то куда бы ни ткнул — у всех предприятий проблемы с ликвидностью”,— подчеркнул директор инвесткомпании ASTRUM Investment Management Максим Бланк.

По мнению директора департамента инвестиционно-банковских услуг Phoenix Capital Дмитрия Гавриленко, существенное изменение расстановки сил будет наверняка. “Сильно пострадают группы с большими долгами, с серьезными позициями в финансовом секторе, строительстве, металлургии, химии”,— считает он. “Можно ожидать скорее разрушения старых империй, чем создания новых. Кризис покажет, кто окажется более сильным управленцем”,— говорит советник инвестиционно-банковского департамента Dragon Capital Алексей Зеркалов.

Будут ли покупать конкуренты — зависит от отрасли. “В таких отраслях, как торговля, фармацевтика, сельское хозяйство, банковский сектор, строительство и девелопмент, вряд ли покупателями выступят конкуренты. Можно говорить либо о простом слиянии компаний, если эффект масштаба будет иметь экономический смысл, либо о передаче корпоративных прав за долги”,— считает Зеркалов.

Зато иностранные финансовые инвесторы, по его словам, сейчас находятся вне игры. “Сейчас эффективный горизонт инвестирования составляет четыре-пять лет. Возвращения иностранных финансовых инвесторов можно ожидать через год-два, когда ситуация в мировой экономике заметно улучшится и станет понятно, что через два-три года они смогут выйти из инвестиций”,— считает эксперт.

Можно выделить лишь две группы возможных иностранных инвесторов, обе немногочисленные. Первая — фонды прямого инвестирования с горизонтом от четырех-пяти лет. В Украине присутствуют всего три-четыре таких фонда, каждый из которых может закрывать две-три сделки в год. Вторая группа — иностранные стратеги, имеющие горизонт планирования восемь-десять лет. “Для них сейчас идеальный момент. Но в каждой индустрии есть всего два-три стратега, которые смотрят на рынок. Как правило, они долго присматриваются и покупают или лидера с прочными позициями на рынке, или хорошую платформу”,— подчеркнул господин Зеркалов.

Возможно, в Украину будет активно проникать российский капитал. “Ситуация у нас развивалась по аргентинскому сценарию. Он предполагал кризис и последующую скупку местных бизнесов богатым дядей с Запада. Однако произошел сбой — на Западе нет свободных капиталов даже по таким мизерным ценам, как сейчас. Поэтому не исключено, что Украину сдадут россиянам”,— считает член набсовета одного из крупных банков.

Перечень покупателей в версии господина Гавриленко включает фонды частных инвестиций (private equity) и предпринимателей, успешно продавших бизнесы в Украине в недалеком прошлом и имеющих серьезные запасы средств. В банковском секторе он видит в этом качестве государство, которое занимается фактически национализацией.

Директор КУА “Тект” Юрий Бойко подчеркнул, что покупателями могут быть и ФПГ, и стратегические инвесторы, и спекулянты. “У всех могут быть собственные мотивы — от расширения (удержания) доли рынка и выстраивания вертикальных холдингов для уменьшения затрат и рисков контрагентов до простой перепродажи в будущем”,— считает эксперт.

А вот руководитель отдела корпоративных финансов и сделок слияния-поглощения компании Ernst&Young Эрик Кадыров считает очень вероятными покупателями международные корпорации и украинские структуры, которые успели продаться на пике стоимости в 2006-2007 гг. “Даже несмотря на падение капитализации, у них остались наличные”,— объяснил он. Среди нерезидентов, по оценкам Ernst&Young, покупателями могут выступить международные компании ArcelorMittal, POSCO, BHP Billiton, Магнитогорский металлургический комплекс, “Северсталь”, “Металлоинвест”, ТМК, ОМК, “Русспецсталь” и др.

Сергей ЛЯМЕЦ