Покупка в 2005 году первой кнопки страны — канала “Интер” — Валерием Хорошковским положила начало строительству самой обширной телеимперии в Украине. Воодушевленный удачным приобретением нынешний глава СБУ быстро оброс еще целым рядом телеканалов — Enter Film, Enter Music, К1, К2 и “Мегаспорт” (в апреле вместо него в эфире появился мужской развлекательно-спортивный канал “Мега”). Кроме того, не желая давать шансов потенциальным конкурентам, в 2007-м группа “Интер” решилась на рискованное приобретение телеканала НТН, выкупив его у Эдуарда Прутника по рекордной цене (порядка $250—300 млн.). А в октябре 2009-го укрепила свои позиции в музыкальном сегменте, присоединив к своему портфелю канал MTV
Сосредоточив все силы на активном расширении границ телеимперии, Хорошковский столкнулся с тем, что его дорогостоящие приобретения, прежде всего НТН и “Мегаспорт”, не принесли ожидаемой отдачи. А канал К-1, по данным исследования GFK, теперь собирает возле экранов даже меньше зрителей, чем государственный УТ-1. В то же время ключевой медиаактив — “Интер” — тоже стал терять зрителя. В прошлом году доля его аудитории сократилась более чем на 2% и составила 18,2%.
В свою очередь, Ахметов и Пинчук продолжали упорно трудиться над восхождением своих каналов по рейтинговой лестнице, не жалея средств на закупку дорогостоящего контента и производство собственных проектов. По итогам 2009-го телеканал “Украина” с шестого места взобрался на второе. Нарастили свою аудиторию СТБ, ICTV и “Новый канал”.
Между тем второй неизменный после “Интера” лидер рынка — канал “Студия 1+1” — скатился в рейтинге популярности у зрителей со второй позиции на пятую. Впрочем, вряд ли это обстоятельство очень расстраивает Игоря Коломойского, который стал телемагнатом за значительно меньшие деньги, чем Хорошковский. Сейчас в группу “1+1” входят “Студия 1+1”, ТЕТ, “Кино” и “Сити”. Причем Коломойскому удалось полностью выкупить у корпорации СМЕ каналы “1+1” и “Кино” в начале этого года по весьма скромной цене — $300 млн. за 51% акций. Таким образом, Игорь Валерьевич стал 100%-ным хозяином своей телевизионной группы всего за $400 млн. Интригующая дешевизна сделки даже породила версию о том, что менеджмент “Плюсов”, подконтрольный Коломойскому, сознательно работал на понижение рейтинга канала, чтобы снизить его стоимость перед покупкой у СМЕ.
С другой стороны, констатируют эксперты, в операционной деятельности “Плюсов” до сих пор сильно заметен бюджетный дискомфорт. И если финансовые возможности “1+1” к новому телесезону не расширятся, он продолжит падение еще и в коммерческом рейтинге, на который ориентируются рекламодатели. Сейчас канал занимает в этом рейтинге скромное шестое место.
Наталья ДАВЫДЕНКО