Мариупольский Сингапур. О чем говорили во время обсуждения плана восстановления Мариуполя “ReBorn” в столице

 Презентация проекта состоялась еще в сентябре прошлого года, однако вчера этот проект вышел на стадию обсуждения именно с мариупольцами.

Своевременны ли они

Далеко не все соглашаются с тем, что обсуждение будущего Мариуполя сейчас актуально. Сначала надо освободить город. А ситуация на фронте крайне сложная, чтобы планировать, — считают одни.

Однако есть и другая точка зрения. Если после деоккупации города у громады не будет четкого плана восстановления, то весь процесс восстановления затянется. И делать быстрые изменения не получится.

Поэтому стратегия такова: когда придет время, мы должны иметь четкий план быстрых шагов, перспективный план, проекты, под которые будет предоставляться финансирование, пояснил городской голова Мариуполя Вадим Бойченко.

Деньги

Уже сейчас городские власти Мариуполя заключают меморандумы с европейскими банками и международными фондами о сотрудничестве. Рассчитывают и на репарации.

Как отметила представитель компании SCM Наталья Емченко, сейчас над репарациями работает государство в целом, работают отдельные предприятия, которые понесли потери. Опыт Мариуполя по репарациям конкретно для города может стать первым и показательным для других городов страны, которые подверглись аналогичным разрушениям.

Идеи 

Об идеях восстановления Мариуполя кратко рассказала руководитель компании “Биг Сити Лаб” Виктория Титова. Оказывается, эта компания давно уже вовлечена в разработку проектов модернизации Мариуполя. Последний проект с участием “Биг Сити Лаб” — реконструкция парка имени Гурова.

Виктория Титова отметила, что готовых решений нет. Продолжается разработка идей. Именно поэтому есть цель привлечь максимально громаду к обсуждению. Сами мариупольцы должны решить, что сохранить от старого города и отстроить, от чего надо отказаться, что надо сделать заново.

Экономика

Экономическую часть проекта представляла на мероприятии одна госпожа Наталья Емченко. Она отметила, что представляет крупнейшего инвестора в Украине, компанию SCM Рината Ахметова. Подтвердила планы инвестора восстанавливать заводы в Мариуполе. Однако подчеркнула, что пока принятых решений, какими именно будут заводы ММКИ и “Азовсталь”, где они будут, — нет. Есть только желание сделать что-то особенное, вроде Сингапура. 

Есть также понимание, что вопросы экологии будут при этом в приоритете. 

“То, что мы пытались сделать эволюционным путем, есть возможность сейчас сделать”, — сказала она. Наталья Емченко подчеркнула, что курс на декарбонизацию (то есть зеленую, экологически безвредную металлургию) — это не только согласованный компанией курс, но и требование Европейского Союза.

Наталья с гордостью сказала, что в вопросах энергетики ЕС поставил Украине твердую четверку именно благодаря усилиям компании, на которую она работает.

Однако Наталья Емченко ничего не сказала, что усилия ее компании в том числе способствовали блокированию в 2021 году принятия экологических законов, которые также являются требованием Европейского Союза.  

Тем не менее, представительница Рината Ахметова подчеркнула, что компания будет делать все для того, чтобы Мариуполь получил современную, экологическую экономику.

Впечатления участников мероприятия

Самая интересная часть обсуждения не транслировалась на you-tube. Всех участников разделили на небольшие группы по направлениям — медицина, образование, бизнес, социальные услуги и т.д. — и предложили высказать свои мысли: что стоит по этим направлениям сделать в городе, от чего следует отказаться, что построить. Люди могли свободно передвигаться по залу, менять столики, то есть направления обсуждения.

“Я пришла сюда ради себя, — рассказала 0629 Татьяна, — Я спросила себя, мне безразлично, каким будет Мариуполь? И я ответила себе — нет. Мне не безразлично, поэтому я пришла. Я хочу понять, чем я могу быть полезной для восстановления моего города.

Меня поразило, что пришли очень разные люди, не только молодые, но и пенсионеры. Им трудно передвигаться, но они пришли, были вдохновлены, писали в пожеланиях детские площадки, площадки для молодежи. То есть они думают не о себе, а о будущем. Это было трогательно. Надеюсь, наши пожелания будут учтены”.

“Впечатления от мероприятия нормальные. Пока все было на стадии предварительного обсуждения, — поделился мыслями мариуполец Евгений Сосновский. — Поэтому особой конкретики пока не было. Обсудили главные этапы и направления восстановления Мариуполя после его освобождения. Во время “разговора за кухонным столом” собрали предложения по этому процессу по разным направлениям (городская среда, культура, экономика, экология и другие) от присутствующих на мероприятии. Надеюсь, что они будут учтены при разработке этой концепции восстановления, а, главное, будет реальное воплощение их во время реального восстановления города”.

“Для собравшихся вчера людей было очень важно не просто верить в хорошее, а приобщаться к этому. В какой-то степени это была терапия для всех нас. И это было как-то радостно, как будто мы уже начали восстановление. Я, например, вчера мысленно уже снесла забор в Приморском парке, загораживающем вид на море! Это было приятно”, — поделилась впечатлениями мариупольчанка Оксана Стомина.

Роль Метинвеста

Метинвест называет себя партнером проекта возрождения Мариуполя. Но ситуация выглядит так, что роль компании в проекте — ведущая.

Представительница компании Наталья Емченко назвала Рината Ахметова основным инвестором. Несмотря на то, что у нас пока нет информации, какой объем иностранных инвестиций в восстановление Мариуполя планируется. Во время презентационной части Наталья Емченко не скрывала, что проект Mariupol. Reborn” — это проект SCM. “Наш проект”, “мы встретились с разными ветвями, с молодежкой”, “мы долго обсуждали, актуально ли”, — говорила она.

В компании SCM считают личным вызовом не просто сделать что-то крутое и прорывное в Мариуполе, а послужить примером для других городов Украины, пострадавших от российской агрессии.

“В настоящее время в Украине нет экспертизы. Я с осторожностью отношусь к словам о лидерстве, но думаю, Мариуполь может стать пионером”, — подчеркнула она.

Ранее такое влияние компании Рината Ахметова на Мариуполь приводило к тому, что, с одной стороны, в городе принимались быстрые и эффективные решения, город быстро менялся. С другой стороны, община Мариуполя была фактически отстранена от принятия решений о том, как должен развиваться город.

Будут ли учтены мнения представителей общины на этот раз, мы сможем узнать, только взглянув на финальный документ. Итак, будем внимательно следить за работой над проектом “Mariupol. Reborn”.