Игорь Еремеев и еще 5 бизнесменов, внезапно отошедших от дел

Основатель группы “Континиум”, 68-й в рейтинге Forbes 100 богатейших  украинцев, народный депутат Игорь Еремеев получил тяжелые травмы и находится в коме.

Как рассказал друг Еремеева и его коллега по депутатской  группе “Воля народа” Сергей Лабазюк, несчастный случай произошел утром  26 июля. “Игорь ехал верхом. На дороге была яма, и конь оступился. Игорь упал первым, а затем его придавил конь — упал на голову”, — рассказал нардеп. По его словам, Игорь Еремеев сразу впал в кому и уже сутки не выходит из нее. Из-за обширного ушиба мозга произошло кровоизлияние, и у пострадавшего резко возросло внутричерепное  давление — медики проводят необходимую терапию, чтобы снизить его. Врачи проводят параллели с состоянием Михаэля Шумахера, который травмировался, катаясь на горных лыжах.

Из Луцкой городской клинической больницы Игорь Еремеев был доставлен в Киев и находится в Киевском институте нейрохирургии им. Ромоданова.

“Утром прилетел врач из-за границы. Во второй половине дня будет решаться вопрос транспортировки в Европу — все будет зависеть от стабильности его состояния”, — говорит Лабазюк. Также, по последним данным, состояние Игоря Еремеева немного улучшилось.

Основные активы Игоря Еремеева

Бизнес	Доля Игоря Еремеева	Финансовые результаты компании/оценочная стоимость актива
Сеть заправок WOG	25%	Выручка за І полугодие 2014 года — 9,1 млрд грн, выручка за 2013 год — 19 млрд грн.
Компания “Галичина”	15%	Выручка за 9 месяцев 2014 года — 527,4 млн грн, чистый долг — 328,6 млн грн.
Гостиница “Rixos-Прикарпатье”	12,5%	Оценочная стоимость всей гостиницы — $60 млн (оценка Forbes Украина)
Другие: ТРЦ ГК “Континиум”, гипермаркет “Там-там” (Луцк), БИС-банк (4-я группа)

Данные: Forbes

О перспективах группы “Воля народа”, лидер которой, очевидно, длительный срок не сможет принимать участия в ее работе, коллеги по группе не дискутируют. “Я не считаю, что Игорь надолго вышел из строя. Не надо спекулировать на таких вещах, это здоровье человека”, — говорит промышленник  Анатолий Гиршфельд.

“Скажу честно: о политике никто сейчас не думает, здоровье коллеги и тем более друга  — важнее. Но не буду скрывать, что Игорь Еремеев является центром группы и в профессиональном, и в человеческом смысле”, — подчеркнул Сергей Лабазюк.

Депутат Игорь Молоток уверен, что группа будет существовать в любом случае, а управленческие и представительские функции может выполнять первый или второй зам. “Относительно финансовой поддержки — я не знаю, что говорят, но в группе все самодостаточные люди”, — отмечает депутат.

И предполагает, что бизнесу Еремеева тоже ничего не грозит: “Когда владелец на время вышел из строя, с бизнесом, наверное, ничего не происходит. Есть компаньоны и ряд людей, которые за этот бизнес ответственны. На первых-вторых-пятых этапах ничего не происходит, а в дальнейшем, конечно, уже надо смотреть”, — говорит он.

Украинские бизнесмены, особенно крупные, как правило,  организовывают  превентивную защиту своих компаний еще на этапе создания. “Большинство фирм изначально строят бизнес в Украине так, чтобы их нельзя было “сцапать”. Потому наши компании и не выходят на IPO. Вы знаете по примеру одного из крупнейших банков — компьютерная программа принадлежит одной фирме, банкоматы — другой, и так далее. Это один из методов  защиты, — говорит Борис Музалев, основатель компании “Таврия В”. — Почти все крупные компании построены по такому же принципу. Это, конечно, усложняет руководство ими, но вместе с тем это защищает от многих [рисков]. Это повсеместная практика”. Тем не менее, практика украинского бизнеса показывает, что совладелец, даже временно  вынужденно устраненный от контроля над бизнесом, как правило находит его в отличном от первозданного варианте. Так, Юлия Тимошенко в период своего заключения потеряла несколько крупных объектов недвижимости в Днепропетровске, а покинувшие  страну после смены власти бизнесмены, близкие к Виктору Януковичу, потеряли большинство своих активов.

Forbes вспомнил несколько примеров из украинского крупного бизнеса, когда история компании сделала резкий вираж из-за вынужденного отсутствия владельца.

Антон Пригодский

Бизнес: “Лемтранс”

Причина отхода от операционного управления: травма ноги, полученная при катании на лыжах

Во второй половине 2000-х Антон Пригодский был одной из наиболее влиятельных фигур из окружения Виктора Януковича. В Партии регионов он “курировал” крымское направление, а созданная им вместе с Ринатом Ахметовых компания “Лемтранс” стала генеральным экспедитором Донецкой железной дороги.

Со временем влияние Пригодского начало снижаться из-за ухудшения отношений с Януковичем и практически иссякло после перелома ноги, полученного им во время катания на лыжах в 2008 году. За два года он перенес множественные операции, его связь с Виктором Януковичем сошла на нет, а интерес к бизнесу иссяк.

В 2012-м он продал Ринату Ахметову долю в своем основном активе — “Лемтрансе”. На момент сделки компания уже была крупнейшей в стране частной транспортно-экспедиторской фирмой.

Александр Савчук

Бизнес: “Азовмашинвест холдинг”

Причина отхода от операционного управления: продолжительная болезнь (рак легких)

За четверть века работы на “Азовмаше” Александр Савчук прошел путь от рабочего одного из производственных цехов до президента холдинга, созданного на основе завода. К началу 2000-х предприятие стало крупнейшим производителем спецвагонов СНГ.

В 2012 году Александр Савчук, у которого был диагностирован рак легких, умер. Контроль над предприятием перешел в собственность его совладельца — Юрия Иванющенко.

Новый менеджмент предприятия под руководством Тараса Полищука — зятя Савчука — не сумел переориентировать завод в условиях снижения спроса со стороны российских заказчиков. В нынешнем году предприятие балансирует на грани остановки из-за отсутствия заказов и неимения возможности выплачивать долги общим размером около полумиллиарда долларов.

Интересно, что в истории “Азовмаша” был еще один топ-менеджер, которому болезнь, как и Савчуку, помешала сохранить и расширить влияние на предприятие. Анатолий Антифеев, предправления ОАО “Азов”, созданного на базе подлежащих корпоратизации предприятий, входящих в Мариупольский государственный концерн “Азовмаш”, имел статус “народного директора” еще с конца 80-х годов прошлого века: его влияние на коллектив было абсолютным, а возможности получить в единоличное управление предприятие — весьма вероятными. Онкологическое заболевание помешало осуществиться этим планам.

Николай Лисин

Бизнес: ООО “Инфокс” (импорт нефтепродуктов)

Причина отхода от операционного управления: автокатастрофа

Народный депутат от Партии регионов Николай Лисин вел бизнес совместно с экс-министром экологии Николаем Злочевским. Одним из основных бизнесов Лисина было предприятие ООО “Инфокс”, которое занималось торговлей нефтепродуктами.

В апреле 2011 года 46-летний Лисин погиб в автокатастрофе — на скорости около 150 км/час,  двигаясь на автомобиле Lamborghini gallardo, он наехал на бордюр, потерял управление и врезался  в рекламную конструкцию. На билборде было написано “Цены на бензин” одной из АЗС. 

Бизнес перешел под контроль Николаю Злочевскому, который, несмотря на госслужбу, успешно им управлял. ООО “Инфокс” и его филиал “Инфоксводоканал” в период с декабря 2011 года по 22 ноября 2012 получили от коммунальных и госучреждений Одессы заказ на услуги водоснабжения на сумму 131,91 млн гривен. Бизнес функционирует в Одессе и сейчас.

В конце 2013 года был похищен сын Николая Лисина — 21-летний Никита Лисин. Уплатив выкуп в $2 млн, семья добилась возвращения Лисина-младшего.

Евгений Кушнарев

Бизнес: строительные супермаркеты, объекты ресторанного бизнеса, кинотеатры

Причина отхода от операционного управления: несчастный случай на охоте, который привел к смерти

Евгений Кушнарев, заместитель главы фракции Партии регионов, глава Харьковского облсовета, был смертельно ранен на охоте 16 января 2006 года. На тот момент он пребывал на пике своего политического и бизнес-влияния.

Бизнес-империя Евгения Кушнарева была столь же обширной, сколь и непубличной. Он и члены его семьи контролировали ряд финансовых, строительных предприятий области, а также объекты потребсектора. О судьбе этих активов мнения расходятся — Леонид Грач ранее говорил, что они остались неприкосновенны, учитывая высокий авторитет покойного и/или невысокую их рыночную стоимость, не подкрепленную политическим влиянием владельца. Управление ими перенял зять Кушнарева Александр Кагановский.

По другой версии, наиболее привлекательные активы, в частности финансовые структуры, сменили владельца.

Ольга Нечитайло-Риджок

Бизнес: водочная компания “Баядера”

Причина отхода от операционного управления: продолжительная болезнь (рак груди)

Под руководством  Ольги Нечитайло-Риджок компания “Баядера”, созданная ею вместе с сестрой в 1991 году, за 20 лет превратилась из сети ларьков, торгующих жевательной резинкой и импортным  алкоголем, в лидера украинского водочного рынка. А сама основательница — в богатейшую женщину Украины, чье состояние в 2012 году Forbes оценил в $163 млн.

В октябре 2012 года Нечитайло-Риджок не стало. Компания полностью перешла в собственность ее сестры Натальи Бондаревой. Сын Нечитайло-Риджок сосредоточился на развитии другого направления семейного бизнеса — сети супермаркетов “Эко-маркет”. По рассказам коллег, Нечитайло-Риджок до последнего дня принимала участие в руководстве компанией, и в дальнейшем менеджмент следовал определенным ею курсом.

В 2014 году доля “Баядера Групп” в продажах водочной продукции составила 26,8%. В 2015-м Forbes оценил состояние Бондаревой в $88 млн, что эквивалентно 50-й строчке в Рейтинге богатейших украинцев.

Виталий КРАВЧЕНКО, Дарья КРАВЧЕНКО, Богдан ХЛИМОНЕНКО